【正文】 細(xì)節(jié)決定成敗。思想決定行動(dòng)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。生產(chǎn)指揮中心牛鵬軍第四篇：煤礦事故案例教育的心得體會(huì)《孝義市萬峰煤礦安全事故應(yīng)急救援演練》觀后感 觀看了孝義市萬峰煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的影片，使每一位員工都堅(jiān)定了一個(gè)理念：無論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。一分為二來看，當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇，企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。更對(duì)我今后的工作有了重要啟示，要用科學(xué)的思想來強(qiáng)化自己，用安全的行為規(guī)范自己。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。安全生產(chǎn)，重于泰山，安全隱患排查是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，通過隱患排查可以了解安全管理情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的物質(zhì)，不安全的環(huán)境，不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危險(xiǎn)，以便有計(jì)劃的制定糾正措施，防止工傷事故發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。近日，區(qū)里組織大家學(xué)習(xí)了近兩年來我省發(fā)生的多起煤礦事故案例，講述我們身邊真實(shí)的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。同時(shí)加強(qiáng)井下安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能在緊急情況下從容應(yīng)對(duì)，及時(shí)求救，安全撤離，妥善避災(zāi)，保障好自身的生命安全。本次學(xué)習(xí)的多起煤與瓦斯突出事故，即是由于作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，外加責(zé)任心缺失，沒有做好瓦斯治理工作，倘若他們其中一人，具有較高的安全意識(shí)，督促作業(yè)人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆及時(shí)匯報(bào)并撤人，就可以避免事故的發(fā)生。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。2015年4月2日事故案例學(xué)習(xí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托，應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。近期礦、區(qū)組織我們?nèi)w職工學(xué)習(xí)了響水礦“”事故、金嘉礦“”事故及六盤水馬場(chǎng)煤礦“”事故等一系列的事故案例。安全是效益，安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。制度落實(shí)是關(guān)鍵?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。安全科要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。制度落實(shí)是關(guān)鍵。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。盡管如此，萬峰人還是以先進(jìn)的技術(shù)為依托，以精細(xì)的管理為抓手，以創(chuàng)建專業(yè)隊(duì)伍為根基，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，克服重重困難，基本建成了裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化的現(xiàn)代化礦井。所以要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，我們要做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作，要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度，做好積極的宣傳工作，做好職工的思想工作，穩(wěn)定人心，抓好安全保證生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)所有人員，眾志成城共度難關(guān)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位。只有嚴(yán)把“三違”關(guān)，才能安全生產(chǎn)把心寬。嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦、區(qū)制定的安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等制度。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。解析它，追問它，透視機(jī)理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實(shí)責(zé)任，從而推動(dòng)工作。我清醒的認(rèn)識(shí)到大部分事故的發(fā)生與自我安全意識(shí)薄弱，違反操作規(guī)程、互聯(lián)保工作不落實(shí)等人為因素有關(guān)，既然是人為因素這些事故就應(yīng)該可以避免，所以說人是最主要的因素。通過這一段時(shí)間的事故案例學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到提高自身安全意識(shí)的重要性，學(xué)習(xí)自保自救常識(shí)的必要性。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的和諧發(fā)展。不能講起來重要，干起來次要，忙起來不要。2015年4月5日事故案例學(xué)習(xí)通過這次安全警示教育的事故案例學(xué)習(xí)，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也明確了在今后工作中