20xx年10月服裝導購銷售員個人總結(jié)范文與20xx年10月機關后勤個人工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 少數(shù)職工的服務意識仍有欠缺，服務不到位。第二部分 主要做法和存在的問題 一、主要做法:開展凝聚力工程，塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。公司正式運行一年來，共完成發(fā)行量230萬件包，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。今年車隊共行駛約690674公里。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務越做越順，讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。在XX年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓，在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己，現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。而我，充分把握住了這個機會，通過優(yōu)質(zhì)的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友，讓各種各樣的顧客都能喜歡我，為未來的成功做好的充分的準備。二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。(2)凈利潤達210萬元，比年初制訂的目標增長了5%。在20xx年的一次會務承辦中，由于特殊原因，高教處要求特案處理，事先處領導也跟中心主要領導做了電話交流，但因為當時中心領導出差在外，沒有及時銜接落實到位，遭到了高教處的投訴，對此，中心會務接待員、中心主要領導分別按制度給予經(jīng)濟處罰。全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。每次活動還邀請委廳領導、機關處室等同志一起參加，增進與機關同志的交流與溝通，以便更好地提供和改進各項服務工作。音像教材51549件。中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本?，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:第一部分 主要成績一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面：一方面公司培訓不到位。要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才，通過語言才能表達出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。主要做了以下幾項工作退出“興華公司”的經(jīng)營，完
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