【正文】 ③從競爭對手和市場空缺中尋找機(jī)會，建立自己的比較優(yōu)勢，并構(gòu)建支撐這種優(yōu)勢的潛在核心能力。我們堅信只要有決心，一定能走出一條屬于自己的路！第五篇：如何提升企業(yè)核心競爭力如何創(chuàng)造并保持企業(yè)的核心競爭力？（1）培育企業(yè)核心競爭力，要對核心競爭力有清醒的認(rèn)識核心競爭力有三個方面的要點；企業(yè)組織獨有的，這種能力只能產(chǎn)生在既定公司文化背景下，其他企業(yè)不可能有產(chǎn)生的條件；存在于企業(yè)組織內(nèi)部的，這種能力是根植在既定的公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，離開了這種結(jié)構(gòu)，核心競爭能力就會發(fā)生變化；在長期的經(jīng)營與管理過程中積累的多種能力的集合，不能只靠其中的某一種能力來形成，這種能力不是在短期內(nèi)形成的，而是長期積累的過程。廣告宣絕不是一蹴而就的事情,要維護(hù)商標(biāo)的知名度,必須不斷投入資金,堅持不懈地進(jìn)行商標(biāo)宣傳。實施品牌戰(zhàn)略離不開商標(biāo)標(biāo)識法律制度的支持,商業(yè)標(biāo)識法律制度可以規(guī)范品牌的創(chuàng)建、促進(jìn)品牌價值的形成與提升并維護(hù)品牌的運作與市場價值的發(fā)揮，積極主動維權(quán),為創(chuàng)立商標(biāo)品牌保駕護(hù)航。三、實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，帶動企業(yè)品牌建設(shè)加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立企業(yè)品牌消費者認(rèn)識一個企業(yè),往往是從商標(biāo)開始，商標(biāo)是企業(yè)進(jìn)入市場的名片,體現(xiàn)著企業(yè)形象,面對激烈的市場競爭, 企業(yè)為了實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，發(fā)展壯大,必須進(jìn)一步提高商標(biāo)意識,及時注冊商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展,必須提高商標(biāo)法律意識,加大商標(biāo)的廣告宣傳及商標(biāo)管理等方面工作的力度,積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。（二）品牌戰(zhàn)略應(yīng)用的范圍界定不清。本文力求運用所學(xué)知識客觀的通過這篇論文來闡述實施品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要意義，以及如何通過實施品牌戰(zhàn)略來提升企業(yè)核心競爭力。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核 心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并且不 可模仿，因為品牌是一種消費者認(rèn)知，是一種心 理感覺，這種認(rèn)知和感覺不能被輕易模仿。要以“3此外，還要及時注冊好“防御商標(biāo)”，防止“搭便車”。尤其是馳名、著名商標(biāo)標(biāo)示的商品或服務(wù)的生產(chǎn)者、服務(wù)者投入在商品中的勞動都得到了社會公眾高度的評價、廣泛的認(rèn)可和超值的兌現(xiàn)。通過消費者的認(rèn)知才能使核心競爭力在商場競爭中更好地發(fā)揮作用，而一般消費者都是通過品牌來認(rèn)知企業(yè)的，所以，品牌是企業(yè)核心競爭力與消費者之間的橋梁，沒有品牌，企業(yè)核心競爭力的作用必將大打折扣。而世界性商標(biāo)則是國家的財富。商標(biāo)，俗稱牌、牌子、商牌、貨牌、品牌、牌號以及貿(mào)易牌號，基本作用在于區(qū)別商品的來源或服務(wù)的提供者，但都有各自不同的內(nèi)涵。就象“果樹效應(yīng)”，如果把品牌當(dāng)作一棵樹，產(chǎn)品就是樹上的果子，如果消費者摘下一個果子嘗是甜的，那么他會相信這顆樹上其它果子也是甜的。企業(yè)要為人才提供廣闊的施展空間，無論是生產(chǎn)還是科研，每一環(huán)節(jié)都要以“人才”為中心，其資金調(diào)配、資源配置都“因人而動”，人才在哪里，企業(yè)的關(guān)注點就在哪里，其他的資源就流向哪里，使生產(chǎn)要素配置始終處于最佳狀態(tài)。建立團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，確保公司管理經(jīng)營理念、企業(yè)文化理念的科學(xué)、和諧、高效。進(jìn)入21世紀(jì)以來，一些發(fā)達(dá)國家就提出“企業(yè)再造”的理論，要求企業(yè)面對日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行一場高水平的、根本性的改革和創(chuàng)新，以增強(qiáng)競爭力。有了文憑不一定就是人才，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才是人才。二、品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用日益凸現(xiàn)，在白熱化的商戰(zhàn)中，成功者成功的秘笈無一例外地借用了品牌這把利劍，企業(yè)要在激烈的全球化經(jīng)濟(jì)競爭中生存下去，必須充分認(rèn)識品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用。“十二五”期間將是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，也將是各行業(yè)企業(yè)集中創(chuàng)造奇跡展示的時期，高速發(fā)展中的國有企業(yè)，必須建立與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才管理機(jī)制，只有構(gòu)建了自己的人才加工場，才能立于不敗之地，成就百年基業(yè)。而市場就是占競爭優(yōu)勢地位的商標(biāo)，有了競爭優(yōu)勢地位的商標(biāo)，沒有工廠，可以利用他人的工廠。從某種意義上說，商標(biāo)品牌的競爭力也代表了企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時代，其主要生產(chǎn)要素是知識和信息。（一）企業(yè)——實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略提升核心競爭力目前，我們閩北地區(qū)企業(yè)界的商標(biāo)意識比較淡薄，品牌的創(chuàng)造和經(jīng)營能力還不強(qiáng)，特別是馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，無論數(shù)量還是質(zhì)量都有很大差距。在我國《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的馳名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。三要抓重點，推動商標(biāo)品牌興企興市。是選擇綜合性 的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯(lián)合品牌還 是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有 一定的行業(yè)適用性與時間性。然而，品牌 建設(shè)決不僅僅意味著一種態(tài)度、一個標(biāo)識（LOGO）、一句口號或一次廣告活動，它是企業(yè)的 一項長期工作，也是企業(yè)的一項長期資產(chǎn)，相對 而言，營銷傳播活動只是短期性投入。筆者認(rèn)為：我們現(xiàn)在很多國 內(nèi)企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略時沒有一個系統(tǒng)化、操作 化、專業(yè)化的管理過程。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，企業(yè)已很難在產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、營銷等方面制造差異，品牌文化正好賦予品牌獨特的內(nèi)涵和個性，形成自身競爭優(yōu)勢。由此可見，商標(biāo)培育是商標(biāo)戰(zhàn)略實施的核心環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)商標(biāo)培育的關(guān)鍵點，對企業(yè)品牌的提升起著舉足輕重的作用。企業(yè)家形象同企業(yè)形象有著千絲萬縷的聯(lián)系，企業(yè)家的言行在公眾眼里代表著企業(yè)形象，許多企業(yè)家已意識到個人品牌的重要性。六、爭創(chuàng)國際知名品牌，實現(xiàn)品牌興企目標(biāo)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是創(chuàng)立馳名商標(biāo)。（3）培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力現(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)的是企業(yè)資源配置的高效性,而這種高效率能否充分發(fā)揮，要培育和提升自己的核心競爭力,必須有自己的核心技術(shù)，可以說核心技術(shù)是核心競爭力的核心。因此,要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)行企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部形成自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的氛圍，不斷吸收新知識、新技能，從而不斷提高核心競爭力。專注于某一兩個方面的優(yōu)勢形成核心競爭力，做成“強(qiáng)”的、有競爭力的企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)使用的管理，注重商標(biāo)的培育和開發(fā)利用，不斷積累無形資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌價值與效益的全面提升，對于不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義。尤其對于一個創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說，企業(yè)家個人品牌的助推更有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。誠信是金，是市場經(jīng)濟(jì)的生命線，企業(yè)必須要堅持樹立商標(biāo)的信用形象，以堅定的信用理念為前提，以良好的品質(zhì)為基礎(chǔ)，以完善的信用制度為關(guān)鍵，將企業(yè)業(yè)務(wù)流程的每個環(huán)節(jié)都納入到信用管理的建設(shè)中，為塑造品牌形象全面聯(lián)動起來。例如，肯德基和麥當(dāng)勞的品牌決策為特許加盟，宜家的品牌屬性是產(chǎn)供銷一體化，耐克是虛擬經(jīng)營，而沃爾瑪為商家品牌路線。缺少全球性品牌，缺少強(qiáng)勢品牌。而今，中國雖然出現(xiàn) 了海爾、聯(lián)想、娃哈哈等著名品牌，但是更多的 品牌很快如流星般隕落。一、實施品牌戰(zhàn)略對提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭 力的影響我們必須尋找這樣一種工具—品牌，通過品 牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別、品牌延伸 以及品牌管理和未來品牌的形成一系列的戰(zhàn)略管 理模式，只有這樣企業(yè)才能長期的在新領(lǐng)域“藍(lán) ?！敝辛⒆?，產(chǎn)品品牌自身性質(zhì)所決定只有實施 品牌戰(zhàn)略，培育和打造一批產(chǎn)品品牌，對增強(qiáng)企 業(yè)核心競爭力，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)體系，推動地區(qū) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有現(xiàn)實意義和作用。作為政府部門，要以貫徹《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》為契機(jī)，重點圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，堅持“企業(yè)為主、部門引導(dǎo)、政府扶持”的原則，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，通過組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、強(qiáng)化培訓(xùn)、重點引導(dǎo)、政策激勵等措施，培育發(fā)展具有市場競爭力的商標(biāo)品牌，促進(jìn)商標(biāo)品牌提升為產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。另一方面,進(jìn)行市場調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)市場上有生產(chǎn)經(jīng)營者侵權(quán),及時利用法律手段維權(quán),確保企業(yè)良好的聲譽不受損害。因此,選擇和設(shè)計一個好商標(biāo)是企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的第一步。由技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的“自主知識產(chǎn)權(quán)”，不僅包括自主開發(fā)技術(shù)獲得的專利權(quán)，還包括創(chuàng)造市場優(yōu)勢而取得的自主知識產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)權(quán)、字號權(quán)、商業(yè)秘密等。持續(xù)發(fā)展的大企業(yè)，都是靠品牌把資源不斷整合到自己名下的。實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是創(chuàng)品牌，即爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。商標(biāo)作為知識產(chǎn)權(quán)的重要部分，成為企業(yè)核心競爭力的核心，因而大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略，成為提升企業(yè)核心競爭力的有效途