20xx辦公室主任工作計劃范例與20xx辦公室二季度工作計劃報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各部門之間溝通的橋梁，維護好班子的團結(jié)，提高工作效率。年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。因為xx年是我們公司業(yè)務開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。xx年底，我被晉升為辦公室主任一職。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為發(fā)展作出應有的貢獻。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導的幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足
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