【正文】 對(duì)隱患整改，特別是重特大隱患整改及時(shí)、徹底的，安委辦將上報(bào)公司給予通報(bào)表彰，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。隱患排查治理制度12為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，迅速消除建筑施工安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少安全事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合安徽海巢公司實(shí)際情況，特制定本制度。(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級(jí)單位從專項(xiàng)資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加全廠性檢查活動(dòng)，并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時(shí)研究整改；企業(yè)安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作。隱患排查治理制度101 目的和內(nèi)容為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。油站要在安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查、治理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三人聯(lián)防”管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的要危及作業(yè)人員的生命和我礦財(cái)產(chǎn)安全的，必須立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)整改，并落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，整改合格后方能恢復(fù)生產(chǎn)。(二)、安全生產(chǎn)隱患排查主要內(nèi)容按照國務(wù)院(446)號(hào)令來對(duì)照排查我礦的主要安全生產(chǎn)隱患：超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)。，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施。c擬采取的隱患的治理方案。，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進(jìn)行隱患排查工作。1）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。3）測(cè)：用儀器、儀表、水準(zhǔn)、全站儀對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。第六章附則第十七條本制度解釋權(quán)歸本礦安全科。第十條對(duì)確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患的區(qū)域，由礦安全科下達(dá)停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書。三、事故排查程序：1)排查事故隱患。，臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括具體數(shù)額、支付情況、使用內(nèi)容等。整改完成公示后，報(bào)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗(yàn)收銷號(hào)，全過程登記建檔，同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以書面形式報(bào)縣局隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。凡屬公司級(jí)整改的隱患項(xiàng)目，在未整改前由公司及隱患所在部門制定相應(yīng)的防范措施。，依法處理；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。資金保障，將安全隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算，予以資金保障。安全隱患上報(bào)與公示。2)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織節(jié)假日安全隱患排查，在五一、十一、元旦、春節(jié)及其他長假前進(jìn)行集中檢查，在節(jié)中進(jìn)行相關(guān)場(chǎng)所、部位的巡查，在節(jié)后進(jìn)行工作前的檢查；檢查的重點(diǎn)是動(dòng)火、施工、消防、治安、值班、供電等安全內(nèi)容；節(jié)前的檢查可以與綜合安全隱患排查合并進(jìn)行。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（1）各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；（2）組織本部門員工（含被派遣勞動(dòng)者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、安全隱患排查治理的方式方法等；（3）負(fù)責(zé)本部門安全隱患排查治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；（4）組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)）的安全隱患排查，負(fù)責(zé)本部門安全隱患的治理，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)企業(yè)并按企業(yè)要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的安全隱患臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。（三）統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合。每周對(duì)可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)地段進(jìn)行一次全面檢查，每月及山洪來臨前后要對(duì)生活場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，檢查結(jié)果要形成書面的文字材料存檔備案并及時(shí)上報(bào)礦委。二、組織機(jī)構(gòu)成立礦區(qū)及周邊地質(zhì)災(zāi)害排查治理工作機(jī)構(gòu)，組成成員如下：組 長：xxx（礦 長）副組長：xxx（安全礦長）成 員：xxx 機(jī)構(gòu)成員由每天值班人員組成日常巡查小組，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)任組長，巡查要做好記錄，存檔保存。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：組長：王正宇副組長：李洪彬 楊學(xué)清成員：劉洪孝劉軍劉波杜克東徐方民隱患排查治理日常工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門參與配合。主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，在每個(gè)重點(diǎn)時(shí)段都要安排各種形式的督查，通過督查排查，進(jìn)一步落實(shí)各責(zé)任單位的監(jiān)管責(zé)任，確保隱患排查治理取得實(shí)效。（1）負(fù)責(zé)公司物資的安全隱患排查治理工作。、排查內(nèi)容、參考依據(jù)、責(zé)任部門、排查頻次。《一般安全隱患治理方案》進(jìn)行。企業(yè)發(fā)現(xiàn)下列安全隱患應(yīng)及時(shí)向政府主管部門報(bào)告：（1）無法及時(shí)消除并可能危及社會(huì)公共安全的，應(yīng)當(dāng)立即將安全隱患的現(xiàn)狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況，向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，并與安全隱患所在區(qū)、縣政府有關(guān)部門對(duì)接應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施；（2）外部因素可能造成本單位安全隱患的，應(yīng)當(dāng)立即采取制止措施，并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告；生產(chǎn)經(jīng)營單位未立即采取制止措施和報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的治理責(zé)任；（3）確需政府協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當(dāng)立即向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理。隱患的登記隱患排查后對(duì)排查出的隱患在隱患登記表上進(jìn)行登記，登記內(nèi)容為：隱患名稱、存在場(chǎng)所及表現(xiàn)形式、評(píng)估分級(jí)、治理措施、完成時(shí)間、治理效果等。四、考核辦法由公司“雙重預(yù)防體系”工作小組牽頭組織，依照《雙重預(yù)防體系考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后兌現(xiàn)。職責(zé)。隱患排查治理制度4施工前，副隊(duì)長、小隊(duì)長對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。第二條本制度適用于本礦。停產(chǎn)整頓期間，停產(chǎn)單位組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。隱患排查的主要手段包括經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。6）施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況。，登記編號(hào)，對(duì)重大事故隱患還應(yīng)按規(guī)定報(bào)上級(jí)管理部門。b治理的目標(biāo)和任務(wù)。、排除和舉報(bào)事故隱患的員工，應(yīng)按規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。有嚴(yán)重水患，未采取有效措施。對(duì)限期安排落實(shí)處理的，未按期整改處理完，停止工作，勒令處理，并追究原因和責(zé)任，并按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度處罰。三、安全生產(chǎn)隱患報(bào)告制度建立安全生產(chǎn)隱患報(bào)告登記檔案。四、核算員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4)重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（2）事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）事故隱患的治理方案。二、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。c級(jí):由科(隊(duì))、車間(工段)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門可以解決的隱患。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。瓦斯檢查員數(shù)量是否貼合公司規(guī)定的人數(shù)配備。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。第十一條堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，對(duì)當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級(jí)總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)隱患要抓緊整改，做到五落實(shí)，既項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。生產(chǎn)、建設(shè)單位對(duì)承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時(shí)增加整改資金，保證隱患排查治理工作的有效開展。隱患排查專家組負(fù)責(zé)專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報(bào)告上一級(jí)主管部門；隱患排查專家組對(duì)隱患整改情況的驗(yàn)收。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。安全生產(chǎn)隱患報(bào)告必須及時(shí)，按照下級(jí)向上級(jí)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)向隊(duì)級(jí)報(bào)告、隊(duì)級(jí)向礦職能部門報(bào)告、職能部門向礦報(bào)告的原則層層報(bào)告的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患報(bào)告。安全生產(chǎn)隱患處理突出“安全性”。1新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模。礦堅(jiān)持每月2次對(duì)全礦井及地面單位部門進(jìn)行安全大檢查。h其他有關(guān)事項(xiàng)。重大隱患檔案包括隱患報(bào)告及隱患治理方案兩個(gè)方面。3）施工臨時(shí)用電使用不當(dāng)引發(fā)的事故隱患防范情況。根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺(tái)風(fēng)、防觸電、防坍塌、防雷擊。明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、將隱患排查治理日?；５谒恼码[患報(bào)告第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時(shí)，礦調(diào)度室必須立即向礦安全科報(bào)告。第七條礦安全科每周召開一次隱患排查治理工作會(huì)議。隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。，數(shù)額大于當(dāng)期計(jì)劃值時(shí)，公司應(yīng)從生產(chǎn)成本中及時(shí)補(bǔ)充，保證足額使用。加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。凡屬公司層面存在的隱患由公司安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組管理。，及時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。安全隱患臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)分析，記錄日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查和各種安全生產(chǎn)大檢查、督查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以及安全隱患治理和驗(yàn)收銷號(hào)情況。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行安全隱患治理整改。（1）日常安全隱患排查1)班組長的日常安全隱患排查：在每天班前、班中、班后進(jìn)行，檢查的內(nèi)容是人員安全行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、作業(yè)安全管理的狀況等；檢查結(jié)果記錄在交接班記錄本內(nèi)；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，無法整改的立即上報(bào)所在部門。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和清單編制，就是辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中的潛在的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，具體要求執(zhí)行公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定管理規(guī)定》。（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)安全隱患排查治理工作管理；（2）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全并督促落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制，并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；（3）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定并督促落實(shí)安全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）組織各部門安全隱患排查治理費(fèi)用的申報(bào)、計(jì)劃制定、使用管理和效果評(píng)價(jià)，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費(fèi)用的支出使用；（5）組織公司和各部門進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人；（6）組織制定、審核重大安全隱患的治理方案，并組織實(shí)施；（7）組織制定重大安全隱患的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（8）組織進(jìn)行安全隱患統(tǒng)計(jì)分析，并批準(zhǔn)分析報(bào)告。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)暫時(shí)因各方面原因不能立即整治或一次徹底整治不完的，要制定整治計(jì)劃和方案，按照計(jì)劃和方案進(jìn)行逐步整治。對(duì)上級(jí)主管部門要求整治的地質(zhì)災(zāi)害隱患，必須立即組織人力物力進(jìn)行整治。除對(duì)已確定的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查、落實(shí)防災(zāi)責(zé)任、采取防治措施外，排查中新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，要及時(shí)納入地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防網(wǎng)絡(luò)體系，采取監(jiān)測(cè)、避讓、治理等防治措施。（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)企業(yè)安全隱患排查治理責(zé)任制,確定各級(jí)人員、各部門的安全隱患排查治理職責(zé)，并對(duì)安全隱患排查治理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核；（3）負(fù)責(zé)組建企業(yè)安全隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全隱患排查治理管理人員；（4）負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查治理工作規(guī)劃、工作計(jì)劃及工作方案；（5）負(fù)責(zé)保障安全隱患排查治理工作經(jīng)費(fèi)；（6）負(fù)責(zé)主持公司安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全隱患排查治理的重大問題，每季度至少主持一次公司安全隱患排查治理工作會(huì)議；（7）負(fù)責(zé)組織制定并督促落實(shí)安全隱患排查治理工作培訓(xùn)計(jì)劃；（8）負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)因素辨識(shí)，制定安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單；（9）負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患；（10）負(fù)責(zé)組織安全隱患排查治理情況的公示、上報(bào)；（11）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全隱患排查治理工作進(jìn)行績效考核評(píng)估。（2）遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；（3）應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。，依據(jù)排查清單和判定標(biāo)準(zhǔn)，開展安全隱患排查。，要采取有效措施，加強(qiáng)控制。重大安全隱患治理方案包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。，對(duì)全體員工重點(diǎn)培訓(xùn)手機(jī)APP的使用方法。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由生產(chǎn)部門管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由工程部管理。三、排查治理內(nèi)容制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；安全教育培訓(xùn)；特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；四、事故隱患的排查整改對(duì)部門和個(gè)人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促企業(yè)進(jìn)行徹底整改。，并保證足額提取，?？顚Ｓ?。處理隱患時(shí)，副隊(duì)長、小隊(duì)長必須做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作隱患處理要徹底，不留后患。第二章