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四風(fēng)問題定稿(專業(yè)版)

2025-10-08 22:36上一頁面

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【正文】 繼續(xù)深入開展亮明身份率先垂范活動,面向社會主動公開承諾,堅決做到:不參與違法違章建筑行為、不參與打麻將賭博、不參與非法集資和高利借貸。保持思想道德的純潔性,正確對待權(quán)力和工作績效;生活上,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;工作上,要深入實際,聯(lián)系師生,傾聽師生意見,想師生之所想,急師生之所急,忙師生之所需,增進與師生的有效溝通;克服消極,勇于擔(dān)當(dāng),避免急躁,迎難而上,積極工作;加強與班子成員的相互配合,集中班子智慧,努力提高工作成效和服務(wù)水平。尤其是前幾年購置的個別設(shè)備購置不合理、不配套,存在浪費現(xiàn)象?;顒娱_展以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》,摘錄了很多重要論斷,抄寫了《中國共產(chǎn)黨章程》,閱讀了《損害群眾利益典型案例剖析》,收益匪淺。例如住房問題和教職工收入問題,教職工的福利問題,老干部的待遇問題等。如大型教學(xué)設(shè)備購買、維修,應(yīng)由采購中心具體負(fù)責(zé)完成,不應(yīng)由教學(xué)部門自行派人找省里有關(guān)部門審批;再如學(xué)院找相關(guān)部門辦事,具體辦事人和部門領(lǐng)導(dǎo)不在就辦不成,部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該公布簽字時間,減少老師跑冤枉路。從一般干部來看:有的工作松松垮垮,推諉扯皮,上班時間拉閑呱、玩游戲、辦私事,渾渾噩噩混日子;有的工作不專心、在位不在崗,工作上得過且過、敷衍了事;有的拈輕怕重,在分工問題上斤斤計較;有的工作馬虎,不負(fù)責(zé)任,工作質(zhì)量差,頻頻出現(xiàn)失誤。二查工作作風(fēng)實不實,治急功近利、不負(fù)責(zé)任之病。局中層黨員干部存在的問題主要表現(xiàn)為:一是有的理論學(xué)習(xí)不夠、理想信念不夠堅定。要通過教育實踐活動,促進每個黨員干部始終牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,重實干、敢作為、勇?lián)?dāng),真正把心思用在安全監(jiān)管監(jiān)察上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。這次教育實踐活動,我們都要認(rèn)真反思一下,多謀職工之利,多解職工之憂,真正做到與職工群眾面對面、心貼心,始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系。有的不敢擔(dān)當(dāng),工作求穩(wěn),不敢創(chuàng)新,沒有工作激情。有的公車私用。官僚主義方面:有的工作不講效率,得過且過,只求過得去,不求過得硬。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維,真正用解放思想的思維方法解決問題、進行開創(chuàng)性工作的能力還有待進一步加強。由于主觀上想干好工作,對于交辦下去的任務(wù)希望能盡快得到落實,可能在時間節(jié)點上會定得比較嚴(yán)格。(3)工作創(chuàng)新性不強,擔(dān)當(dāng)意識不夠。巧立名目,揮霍公款。有的借工作關(guān)系增進“友誼”,經(jīng)常相互宴請、互通有無,今天我請你,明天你請我,以各種名義拉拉扯扯。有的以權(quán)易權(quán),利用手中權(quán)力為子女上學(xué)、就業(yè)、升遷打招呼、遞條子,謀取私利。表里不一,紀(jì)律松懈。有的任人唯親,大搞裙帶之風(fēng),“一人得道,雞犬升天”,而那些有本事真干事沒“關(guān)系”的干部卻得不到提拔重用。有的抓工作不講實效,不下功夫解決存在的矛盾和問題,難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做,儀式一場接著一場,總結(jié)一份接著一份,評獎一個接著一個,最后都是“客里空”。弄虛作假,欺上瞞下。有的虛報浮夸,不說實情、不講真話,報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題。落實不力,工作疲沓。急功近利,好大喜功。有的有令不行、有禁不止,視規(guī)定為無物,使制度形同虛設(shè)。計較待遇,追名逐利。大興土木,違規(guī)建設(shè)。有的什么錢都敢花,多少錢都敢用,扶貧款項也敢拿來揮霍,大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙都用公款報銷。存在慣性思維,政治敏感性不強,工作憑經(jīng)驗辦事,在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內(nèi)外一致,不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,實現(xiàn)工作事半功倍。有時看到工作進展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成,沉不住氣,靜不下心。四、奢靡之風(fēng)方面(1)規(guī)章制度抓的不夠細(xì)致。享樂主義方面:不能嚴(yán)格要求自己,不能很好遵守單位的規(guī)章制度,出工不出力,懶懶散散,不下基層,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。區(qū)委農(nóng)工辦在“四風(fēng)”方面存在的問題從農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看:一是重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí)。中層干部存在的問題主要表現(xiàn)為:有的怕困難,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神,為基層部門網(wǎng)站服務(wù)不夠,工作熱情不高、干勁不足、動力不強。找準(zhǔn)工會工作定位,重實干、不作秀,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把功夫下在為職工服務(wù)上,努力創(chuàng)造經(jīng)得起職工群眾和實踐檢驗的成績。三查精神狀態(tài)振不振,治庸懶滿散、貪圖享樂之病。二是有的精神狀態(tài)不佳、責(zé)任意識不強,矛盾面前奉行“好人主義”,不敢抓、不敢管。有的抓工作華而不實,習(xí)慣于用會議落實會議、以文件落實文件,不愿意抓制度機制建設(shè)等打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作;有的執(zhí)行力不強,抓工作不求實效,重部署、輕落實,重形式、輕效果;有的心浮氣躁、操之過急,不能準(zhǔn)確把握和遵循檢察工作發(fā)展規(guī)律,遇到困難沒有實實在在解決問題的辦法。區(qū)殘聯(lián)在“四風(fēng)”方面存在的突出問題從我們殘聯(lián)機關(guān)自身情況看,我們急殘疾人之所急,想殘疾人之所想,為殘疾人謀福利,總體上是好的,但脫離群眾、損害群眾利益的行為也時有發(fā)生。辦事辦文服務(wù)效率低。要進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,敢于攻堅克難,采取有效措施,取得實質(zhì)性重大突破。作為一名黨員教師,肩負(fù)著教書育人的重要責(zé)任,我堅決擁護黨中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。二、產(chǎn)生問題的原因分析在崗位的時間長達29年,有時存在一種經(jīng)驗依賴,困難面前依賴領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任面前缺乏擔(dān)當(dāng),事故面前怯于管理。繼續(xù)走好群眾路線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶制度,堅決不借子女升學(xué)之機等大操大辦收錢斂財,堅決不干預(yù)、插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購。在奢靡之風(fēng)方面,著力解決鋪張浪費、巧立名目,揮霍公款,甚至以權(quán)謀私等問題。,改進工作作風(fēng)。(四)奢靡之風(fēng)方面,部分大型設(shè)備利用率低。第四篇:四風(fēng)問題“四風(fēng)問題”個人對照檢查材料根據(jù)學(xué)校的動員部署和工作安排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了本次活動的精神,積極投身到活動中來。對群眾普遍反映的一些熱點難點問題,工作力度還不夠大,還沒有得到有效解決。有些部門辦事程序隨意更改。從機關(guān)中層干部來看:有的以為人防是小單位,不被上級重視,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情;有的被動等待、缺乏思路,工作不稱職,難以勝任本職工作;有的以為人防工作清閑,上班時間擅離工作崗位;有的在工作上事業(yè)上不思進取,但在個人榮譽、個人利益上“爭先恐后”。要通過教育實踐活動,教育引導(dǎo)干警強化執(zhí)法為民意識,積極順應(yīng)人民群眾對公共安全、司法公正、反腐倡廉、權(quán)益保障的新要求新期待,嚴(yán)厲打擊群眾反映強烈的刑事犯罪,嚴(yán)肅查辦群眾身邊職務(wù)犯罪,依法維護人民群眾合法權(quán)益;積極拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾渠道,推進檢察機關(guān)百姓辦事“零障礙”工程,做到民有所呼、必有所應(yīng),民有所求、必有所為。六是有的不嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律,示范作用差。二查工作作風(fēng)實不實,治急功近利、不負(fù)責(zé)任之病。有的工作重表面、輕實績,重形式、輕落實,把布置當(dāng)落實,跟蹤調(diào)研、分類指導(dǎo)、督促檢查不夠;有的部署任務(wù)不切實際, 報表多、表彰多、會議多、材料多,導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付;有的對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)不一致,貫徹落實上級部署“上接天線”多,聯(lián)系職工服務(wù)基層“下接地氣”少,遇到矛盾繞道走,碰到困難推諉扯皮,該管的事不管,該負(fù)的責(zé)不負(fù)。下基層調(diào)研走馬觀花,流于形式。奢靡之風(fēng)方面:有的不注重節(jié)約,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。大事小事都靠科長,不愿闖,不敢試,碌碌無為,不能獨當(dāng)一面。在新的形勢面前,思想思維方式方面受條條框框束縛太多,遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性,不敢闖,不敢試,破解難題的辦法不多。在推進各項工作時,主動征求相關(guān)單位意見不足,重部署、輕推進,布置多,檢查少,總覺得有許多事要辦,對下面要求多,但往往把工作布置下去之后,卻沒有做到全面掌握,消極“等米下鍋”,思路不清、辦法不足,導(dǎo)致工作推進緩慢,效果不佳。特別是對下布置工作后,大多只聽匯報,深入實際督促檢查少,在一定程度上影響了工作成效,降低了工作質(zhì)量。有的離職多年,不騰退辦公用房。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo),住高檔酒店,吃山珍海味,喝美酒佳釀,甚至還搞洗浴、桑拿、唱歌、打牌一條龍活動,臨走還要“意思意思”,送土特產(chǎn)、給紀(jì)念品、贈購物卡。有的官商相互勾結(jié),以權(quán)易錢,收受賄賂,甚至形成“腐敗利益共同體”。有的窗口單位工人員“門難進、臉難看、事難辦”,“吃拿卡要”、“收查扣罰”,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。有的以官謀私,看圈子、看票子、看門子。有的熱衷于抓“典型”、做“盆景”,點上熱鬧、面上冷清。有的地方和單位文件、簡報“滿天飛”,沒有實質(zhì)內(nèi)容,只注重形式和數(shù)量,成了華而不實的“黨八股”。有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的習(xí)慣于以會議落實會議、以文件落實文件、以講語落實講話,會開了、文件發(fā)了,事情就沒有人再管了,幾年過去了實際狀況沒有什么變化,會議和文件就是工作成效和成果。有的不講大局、不顧長遠(yuǎn),不重視基礎(chǔ)性工作,而是急于出政績,熱衷于搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”。有的“上有政策、下有對策”,實用主義,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。有的斤斤計較個人待遇,整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn),工作多做一點就覺得吃虧,待遇稍差一點就覺得委屈。有的修建豪華氣派的辦公大樓,甚至占地上百畝、耗資幾個億,搞得富麗堂皇,吃喝玩樂一應(yīng)俱全。有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名,游山玩水,搞變相旅游。在某些具體問題上,往往是執(zhí)行多,創(chuàng)造性開展工作少,沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進。(3)與上下聯(lián)系不夠緊密。在工作中,提出的要求多,具體安排的少,深入檢查落實的少,抓責(zé)任落實不是很到位。奢靡之風(fēng)方面:浪費水電、辦公用品,千方百計想要福利、要補貼。有的以工作忙、沒時間為借口,政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,跟不上新形勢,滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解;二是有的不愿接觸群眾,不敢做群眾工作,怕群眾“出難題”、“添麻煩”;三是有的缺乏“傳幫帶”意識,業(yè)務(wù)不教“真經(jīng)”,對自己分管的科室管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴(yán);四是有的責(zé)任心不強、不敢擔(dān)當(dāng),對上級決定機械執(zhí)行、
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