【正文】 贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動正式啟動5月24日，在贛州市人民醫(yī)院門診大樓前廣場，市衛(wèi)生局舉行了全市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動啟動儀式。配備價格管理人員，對收費情況進行監(jiān)督檢查，督促整改。嚴禁任何部門、科室設立帳外帳和“小金庫”。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購制度。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強領導班子建設和對工作人員的反腐糾風教育與培訓，堅持把社會效益放在首位，規(guī)范服務行為，提高醫(yī)療質量，為群眾提供“優(yōu)質、安全、滿意”的醫(yī)療服務。通過簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書》，嚴格合理選用抗菌藥物。通過掛網(wǎng)采購，進一步規(guī)范了藥品采購行為，降低了成本，大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。（二）定期檢查藥品價格，嚴肅處理違規(guī)行為。按規(guī)定進行公開招標采購。藥品購進，選最低價中標藥品，不擅自購進非中標藥品。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。7月中旬，因交通事故一名傷員在醫(yī)院外二科死亡，死者身上有金器、現(xiàn)金、手機等價值上萬元，但死者沒有親屬、朋友陪伴，外二科護士長及時將死者錢物登記造冊，送交保衛(wèi)科，并聯(lián)系其家屬如數(shù)退還。每半年在全院進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，建立個人醫(yī)德檔案。對檢查的大型項目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。建立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案和學習計劃。醫(yī)院與有業(yè)務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其 業(yè)務往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內(nèi)通報或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機構藥品集中招標采購的投標資格。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機制。今年婦產(chǎn)科2位醫(yī)生先后拒收病人及其親屬紅包5次，拒收合計金額600元。建立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。對檢查的大型項目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。每半年在全院進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，建立個人醫(yī)德檔案。二是對設備、醫(yī)用材料的采購、使用等重點環(huán)節(jié)進行排查，排查是否按照招標制度進行藥品采購，是否落實藥品集中招標采購達到“兩個100%”。全面實行藥品、醫(yī)用耗材、大型設備集中招標采購，按規(guī)定簽訂藥品購銷合同。依照《藥物用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度》、《抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測制度》，定期檢查抗生素及銷量較大的藥品使用情況、分析用藥情況、統(tǒng)計單品種藥品用量排名，對前10名內(nèi)的抗菌藥物暫停使用或者藥品價格強調(diào)性下調(diào)，對經(jīng)查實藥品經(jīng)銷商有嚴重違規(guī)行為的立即停止該品種在本院使用。第四篇：治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作制度武宣鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作制度規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，維護人民群眾利益，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，從制度上、規(guī)范管理上解決醫(yī)藥購銷領域中的商業(yè)賄賂問題，特制定我院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作制度。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策及醫(yī)療服務收費標準，貫徹執(zhí)行“總量控制、結構調(diào)整”的規(guī)定。加強財務管理。加強對全所資金運作的監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計機構的作用，定期對全所財務運作進行了解，提出意見和建議。隨后，全院49名醫(yī)務人員全體在醫(yī)院領導的帶領下，在寫有“從我做起，拒絕商業(yè)賄賂”的紅紙上莊重簽名，表達拒絕商業(yè)賄賂的決心?，F(xiàn)場的醫(yī)護工作者代表紛紛響應，莊重地簽上自己的名字，向社會鄭重作出維護醫(yī)學圣潔、拒絕商業(yè)賄賂的公開承諾，表明廣大醫(yī)務工作者積極參與治理商業(yè)賄賂專項工作的決心和信心?，F(xiàn)將他們的做法登載如下，供各地參考。重大項目經(jīng)領導班子和工會審議，委托有資質的中介機構對工程的預決算進行審核，并作全程監(jiān)督。新藥特殊藥品的進入須經(jīng)藥事管理委員會集體研究決定。糾風工作常抓不懈，堅決執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的“六項紀律”、“八不準”和“八項承諾”，嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈。取消了所有與個人、科室經(jīng)濟收入直接掛鉤的獎金分配方法，實施根據(jù)醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、參加公益活動情況、門診人次、收治病人數(shù)、手術例數(shù)、藥品構成比等多指標分配獎金的分配機制，杜絕了單純追求經(jīng)濟利益，致使醫(yī)藥費用不合理增長的現(xiàn)象，同時充分調(diào)動了醫(yī)務人員積極性。（二）健全和創(chuàng)新監(jiān)管機制，壓縮商業(yè)賄賂蔓延的空間。成立關門監(jiān)督小組，對基建項目的審批實行集體討論制度，對各項基建項目的實施進行督查，對容易滋生商業(yè)賄賂的重點部門、重要崗位實行輪崗交流。安排專人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。五是制訂門診處方管理制度和《關于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。通過治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，該院行業(yè)自律得到加強，醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務進一步規(guī)范，醫(yī)療服務也得到了進一步的改善，病人綜合滿意度不斷提高，達95%以上。按規(guī)定進行公開招標采購。藥品購進，選最低價中標藥品，不擅自購進非中標藥品。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。領導小組下設辦公室，領導成員分工明確，工作落實到位。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂，二層機構以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟處罰。首先是人員的整體素質得到了提高，好人好事不斷涌現(xiàn)。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案和學習計劃。醫(yī)院與有業(yè)