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20xx年度班組長述職報告(專業(yè)版)

2024-10-03 11:52上一頁面

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【正文】 圓滿完成了汽車站交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。與人溝通能力和對問題周密分析考慮能力。報賬工作專人負(fù)責(zé),并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻(xiàn)的同時發(fā)奮學(xué)習(xí)。二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。二、存在問題及采取措施:本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成 8 小時的工作任務(wù),三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。二、恪盡職守,不斷創(chuàng)新。本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學(xué)習(xí),參加了全國計算機(jī)等級考試,現(xiàn)在也加大了英語學(xué)習(xí)的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。第三篇:班組長述職報告班組長述職報告本人于2010年五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長,現(xiàn)將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:一、完成的主要工作:(1)會同班長組織班組員工學(xué)習(xí)上級指示精神,安全文化創(chuàng)建板塊等活動;對五階段梯進(jìn)式管控模式進(jìn)行自我安全評價,對存在的問題制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施,強(qiáng)化了班組安全管理,規(guī)范班組了安全管理模式。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅(jiān)定了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。對車間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場勘查不夠,時常出現(xiàn)工前準(zhǔn)備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。同時,也為豐富大學(xué)生課余活動、提高班級中在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。其次,制定班級管理制度。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認(rèn)可,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故?;貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試。我自 20xx 年 9 月加入班級班長一職,轉(zhuǎn)眼間已過了一年多,現(xiàn)在我已是升入大二的學(xué)生,并且即將進(jìn)入黨的行列。革新之處:以班級的 q 群為平臺進(jìn)行班干和同學(xué)們交流,細(xì)化到班級的每一個人。兩年以來,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。二、存在的問題由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴(yán)重;工作責(zé)任心欠缺;記錄填寫不規(guī)范;和相關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認(rèn)識上有誤。要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長。與此同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。同時,以必和必拓安全管理方式和理念為標(biāo)桿,以規(guī)范車間、班組安全管理模式為依據(jù),及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規(guī)章制度,加大對班組“人、機(jī)、環(huán)”方面隱患的排查和整改,使班組的各項(xiàng)安全管理水平穩(wěn)步提升;(2)
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