【正文】 檢驗(yàn)批的劃分，是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān) 專家會(huì)同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作，并形成書面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。（2）施工設(shè)備報(bào)審表（用于對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計(jì)量臺(tái)班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。6)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況：因施工圖紙未到位等原因，施工組 織設(shè)計(jì)未能完成，施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報(bào)監(jiān)理 審核。3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：1)項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況：施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手 續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷 問題有待在四月底解決。（5）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車司機(jī)、腳手架工）持證上崗。會(huì)議記錄第一次工地會(huì)議由總監(jiān)辦專人記錄并在會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，在征求有關(guān)方面意見后行文發(fā)出。第三篇：第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議會(huì)議目的第一次工地會(huì)議的目的，在于對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和部署，理順業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間的聯(lián)系渠道，明確各項(xiàng)工作運(yùn)行的程序和規(guī)則，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。3．質(zhì)量就是生命，保證質(zhì)量的兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是施工單位自身管理要過硬，要樹立質(zhì)量意識(shí)；二是監(jiān)理要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、秉公辦事。③路基橫斷面標(biāo)準(zhǔn)圖為梯形邊溝，而橫斷面設(shè)計(jì)圖上為矩形邊溝，是否按標(biāo)準(zhǔn)圖上施工。4．A、B合同段由于中線變動(dòng)引發(fā)的征地拆遷，應(yīng)盡快將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組。(5)說明施工圖紙到位及圖紙交底與會(huì)審的時(shí)間安排。(9)介紹施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃。(5)其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容與事項(xiàng)等。當(dāng)?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來，12月份氣溫達(dá)零下15℃，因此在必要的情況下要加班加點(diǎn)工作。5.公路開工典禮明日上午十點(diǎn)在B合同段(10K+000處)舉行，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各合同段主要負(fù)責(zé)人參加。、B合同段由于中線變動(dòng)引發(fā)的征地拆遷，應(yīng)盡快將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組。(4)介紹資金籌措情況。(8)匯報(bào)建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備，列出設(shè)施的清單。(4)施工測(cè)量、工地實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況。1按照職責(zé)權(quán)限參與工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。1要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員和技術(shù)、管理人員。承包人與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人及采購(gòu)人之間發(fā)生的爭(zhēng)議，由監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。第一次工地會(huì)議的內(nèi)容我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容作了規(guī)定，主要內(nèi)容如下。(一)施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 施工單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容:(1)介紹主要施工人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和造價(jià)員等，提交人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單，以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。(7)工程變更的主要程序、報(bào)表及說明。為了做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必要時(shí)可在第一次工地會(huì)議前召開第一次工地會(huì)議預(yù)備會(huì)議，部署和落實(shí)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。分項(xiàng)工程開工報(bào)告。四、監(jiān)理部監(jiān)理宣布日常工作管理程序，發(fā)布開工令~27日召開，具體時(shí)間地點(diǎn)到時(shí)提前通知。、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報(bào)監(jiān)理組，以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決執(zhí)行。[1]1．各方介紹業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明，并以書面文件提交給各方。(2)說明用于工程的各種外購(gòu)材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單。(8)延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說明。該預(yù)備會(huì)議的具體時(shí)間可以由建設(shè)單位確定。2．B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。4．工程將要開工，要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員，寫好宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示路牌等，做好安全生產(chǎn)，文明施工。4．請(qǐng)不要與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系，有事通過協(xié)調(diào)小組解決。在本次會(huì)議上，由承包人就總體進(jìn)度和各項(xiàng)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排以及各項(xiàng)主要保證措施進(jìn)行介紹和說明，并提出文字材料。（2）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（4）我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中，要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù)，熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，疑難問題，多提合理 建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，圓滿完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。2)施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況：承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 將按照**局質(zhì)量管理體系要求（ISO9000 體系認(rèn)證）和安全管理體系要 求（ISO18000 體系認(rèn)證）策劃和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體 系。4）原材料試驗(yàn)室必須申報(bào)資質(zhì)等級(jí)等相關(guān)資料。7)總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求（1）為保證各專業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，在澆 筑混凝土前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送澆灌令，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān) 代表簽署同意意見后方可澆筑混凝土。會(huì)議紀(jì)要記錄人： 2003 年4 月12 日備注：本會(huì)議紀(jì)要為記錄者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解，會(huì)議參加方對(duì)紀(jì)要內(nèi)容如有異議，應(yīng)在收到紀(jì)要2 個(gè)工作日內(nèi)書面向記錄者提出，否則應(yīng)落實(shí)本紀(jì)要議定事項(xiàng)。5)與政府建設(shè)行政主管部門的聯(lián)系由建設(shè)單位協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位和施工單位 配合，雖然目前報(bào)監(jiān)工作未落實(shí)，但涉及驗(yàn)槽，重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)。2）監(jiān)理單位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。5)具體工作程序（工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付）要求：具 體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。（2）要求施工單位在整個(gè)工程施工中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。（5）在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。會(huì)議中可進(jìn)行質(zhì)詢和初步審查，會(huì)后由總監(jiān)辦進(jìn)行詳細(xì)并征求業(yè)主代表意見后予以書面批復(fù)。此工作請(qǐng)監(jiān)理組督促盡快完成。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗(yàn)后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。三、承包人介紹施工準(zhǔn)備情況，提出需要業(yè)主協(xié)助解決的問題1．A段存在新征地，在K0+000——K3+000范圍內(nèi)有一處拆遷房屋，需協(xié)調(diào)小組予以確認(rèn)解決。會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明。第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備編輯總監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)應(yīng)將召開第一次工地會(huì)議的會(huì)議議程、有關(guān)事項(xiàng)及施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容書面通知施工單位和建設(shè)單位，使各方做好充分的會(huì)議準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須以質(zhì)量為重。④雪山埡口地段草場(chǎng)涉及鄉(xiāng)及鄉(xiāng)交界，且有交叉使用情況。開工段縱橫斷面圖。會(huì)議記錄應(yīng)有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對(duì)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理工程師起約束作用。(5)計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間。會(huì)議研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員以及召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室資料。預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。，審查設(shè)計(jì)人和承包人編制的竣工圖紙和資料。Δ設(shè)計(jì)單位開工準(zhǔn)備工作配備工程設(shè)計(jì)代表，建立設(shè)代機(jī)構(gòu)；完善設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；審核施工單位的測(cè)量控制成果，解答設(shè)計(jì)問題。：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要的工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。設(shè)計(jì)人及采購(gòu)人按合同要求為工程建設(shè)服務(wù)，監(jiān)理人在合同范圍內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)各方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合同管理的目標(biāo)。1組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收、技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。1指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，必要時(shí)建議調(diào)換監(jiān)理員。(1)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的或正在審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，說明施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲批準(zhǔn)。(10)說明與開工有關(guān)的其他事項(xiàng)。第一次工地會(huì)議的作用 第一次工地會(huì)議的主要作用在于以下三個(gè)方面:(1)相互認(rèn)識(shí)，相互溝通。，各段必須具備開工條件，由監(jiān)理部分別發(fā)放開工令。，請(qǐng)業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。各段應(yīng)做好宣傳工作，在本段起始點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明單