【正文】 個(gè)別支書年齡偏大，無干事業(yè)的積極性，工作推脫。三是黨支部作用不突出，黨員群眾認(rèn)可度減低。通過樹立重黨建的用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，提升基層黨建工作在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心目中的地位。認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位造成部分黨組織書記不重視、不在乎基層黨建工作，某些黨員參與黨建活動(dòng)的積極性明顯不足。當(dāng)前，由于多方原因，基層黨組織建設(shè)與各級(jí)黨委的要求、與工作的實(shí)際需要相比仍有很大差距。國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該把工作面向市場(chǎng)。國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織在工作方式方法上要有創(chuàng)新，要沖破傳統(tǒng)模式的束縛。團(tuán)組織凝聚力、向心力普遍下降現(xiàn)在是利益主體多樣化和經(jīng)濟(jì)成分多元化的時(shí)代，信息膨脹影響著團(tuán)員青年的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式等等，團(tuán)員青年主體意識(shí)增強(qiáng)，他們重視自身經(jīng)濟(jì)利益，表現(xiàn)為對(duì)團(tuán)組織工作參與熱情不高，對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱，認(rèn)為團(tuán)組織不能為他們解決實(shí)質(zhì)性困難和問題，部分團(tuán)員青年團(tuán)員意識(shí)淡化，對(duì)團(tuán)的工作缺乏積極性、主動(dòng)性等。四是要嚴(yán)格問責(zé)追究。干部作風(fēng)建設(shè)存在問題解決的對(duì)策干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不是一朝一夕就可以完成的事情。一是有章可循但制度滯后。紀(jì)律散漫不嚴(yán)明。各單位一般都制定了學(xué)習(xí)制度，但能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少，有的甚至根本不學(xué)，制度只是一種擺設(shè)。再次，要加強(qiáng)與其他群眾組織的配合。由于基層團(tuán)組織地位和力量的弱化，在工作中發(fā)揮的作用有限，領(lǐng)導(dǎo)支持有限，團(tuán)組織的活動(dòng)影響力有限，團(tuán)員青年參與積極性不高，導(dǎo)致團(tuán)組織惰性滋長(zhǎng)。各個(gè)社區(qū)由于社區(qū)民生志愿者流動(dòng)性較大，其他社區(qū)干部都是兼職團(tuán)委工作，導(dǎo)致現(xiàn)在基層團(tuán)組織普遍人數(shù)較少，甚至剛剛達(dá)到建立團(tuán)組織的下限，力量相對(duì)較弱；從街道到社區(qū)，大多數(shù)團(tuán)干部是兼職，用于共青團(tuán)工作的時(shí)間、精力、威信都有限，對(duì)團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力受到限制；在實(shí)際工作中，團(tuán)組織受各種因素制約，難以充分發(fā)揮職能作用，不可避免的受到忽視。首先，要把團(tuán)的工作納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，支持共青團(tuán)依照法律和自己的章程創(chuàng)造性地開展工作，深刻認(rèn)識(shí)并努力發(fā)掘團(tuán)組織在聯(lián)系青年中的“橋梁”作用，在培養(yǎng)年輕干部中的“熔爐”作用。一是文憑高、水平低。三是紙上談兵，深入基層不夠。機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中總有些干部和公務(wù)人員認(rèn)為自己高高在上，脫離群眾，認(rèn)為自己和百姓的身份地位不相同，有一種凌駕于群眾之上的心理。從干部考核評(píng)價(jià)上來看，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的比重考慮過少，而且彈性較大，致使在作風(fēng)建設(shè)上時(shí)間和精力投放不足，作風(fēng)建設(shè)的工作思路上不清晰，工作方法上不對(duì)路，工作措施上不得力，導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯。在采取日常督查、專項(xiàng)督查、明察暗訪等方式，充分運(yùn)用發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)等督查手段的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立完善“電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)”，發(fā)揮電子監(jiān)察平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)控職能，利用科技手段對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。而隨著社會(huì)多元化的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)基層團(tuán)組織的工作方向和方式方法帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部”由于有了一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于黨組織和上級(jí)團(tuán)組織對(duì)基層團(tuán)支部的量化考核，“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)可以先在企業(yè)的某些基層團(tuán)支部試點(diǎn)，然后逐步推廣。有條件的，還可以采取“送出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，給那些思想過硬，技術(shù)過硬的青年更大的空間學(xué)習(xí)提高。我們要深入貫徹團(tuán)的十六大精神及認(rèn)真落實(shí)其部署，把加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作作為承載各項(xiàng)部署的切入點(diǎn)和重中之重，以最大的決心支持和推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)廣大青年的吸引和凝聚力，使企業(yè)及企業(yè)團(tuán)組織的能更好的建設(shè)與向前發(fā)展。歸結(jié)起來，主要有以下3個(gè)方面的原因：。具體建議如下：，催生動(dòng)力。在走訪調(diào)查中，很多群眾對(duì)村黨支部的態(tài)度由過去的“信任”到現(xiàn)在的“淡漠”,認(rèn)為村黨支部在廣大村民中威信高的人只占30%左右。對(duì)一些歷史遺留問題和新形勢(shì)下產(chǎn)生的一些新問題、新矛盾，憑主觀老經(jīng)驗(yàn)老辦法，造成不同程度的工作失誤，影響村干部在群眾中的威信和號(hào)召力，給農(nóng)村發(fā)展帶來不穩(wěn)定因素。黨員思想落后,缺乏宗旨意識(shí)。”這是農(nóng)民群眾對(duì)村黨支部和支部書記在農(nóng)村社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中的地位和作用最通俗最準(zhǔn)確的概括。黨組織書記要負(fù)起黨建工作第一責(zé)任人的意識(shí)，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究；其他黨組組領(lǐng)導(dǎo)同志也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好黨建工作。導(dǎo)向不清主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是選人用人的導(dǎo)向不清。各地嚴(yán)格落實(shí)黨中央精神，結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，基層黨組織建設(shè)水平得到顯著提升，但也存在一些突出問題，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：1.“一把手”的政績(jī)觀出現(xiàn)偏差。由于團(tuán)組織是“清水衙門”，要開展團(tuán)的活動(dòng)服務(wù)于青年，首要問題就是資金。例如：利用電腦網(wǎng)絡(luò)，開展“網(wǎng)上組織生活”，開通網(wǎng)上青年社區(qū)、青年網(wǎng)站等，廣大團(tuán)員青年就可以自己選擇時(shí)間、地點(diǎn)參加組織生活。團(tuán)務(wù)活動(dòng)次數(shù)少、形式單一，不能與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)務(wù)工作處于被動(dòng)局面。一是要端正考評(píng)導(dǎo)向。一是教育內(nèi)容要把握核心。少數(shù)地方和部門紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫，一個(gè)重要原因，就是對(duì)干部的管理監(jiān)督失之于寬，失之于軟。吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)、賭博風(fēng)盛行。思想消極不進(jìn)取。日常要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育培訓(xùn)，深化政治理論學(xué)習(xí)，從培訓(xùn)和學(xué)習(xí)入手彌補(bǔ)思想差距?；鶎訄F(tuán)組織甚至出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛團(tuán)，青年不想團(tuán)，團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象，致使共青團(tuán)的群眾性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)，整個(gè)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力差，班子軟弱渙散，對(duì)團(tuán)組織工作缺乏熱情和積極性。一、當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)中存在的主要問題團(tuán)組織遍布于各個(gè)行政事業(yè)單位及企業(yè)之中，不同單位的共青團(tuán)組織都有其自身的特點(diǎn)，但在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中都面臨著一些相似的困難和問題。二、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策以黨建帶團(tuán)建，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。應(yīng)當(dāng)說，干部隊(duì)伍的主流是開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤奮敬業(yè)的，但在少數(shù)人身上也還存在著思想上自甘平庸、工作上辦事拖拉、作風(fēng)上自由散漫的現(xiàn)象。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無一用。二是抱有養(yǎng)尊處優(yōu)的思想。一是對(duì)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)不太注重。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。依據(jù)單位職能、科室職責(zé)和個(gè)人崗位標(biāo)準(zhǔn)，形成有針對(duì)性和可操作性的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)照目標(biāo)考核責(zé)任狀內(nèi)容，加大對(duì)履職履責(zé)優(yōu)秀干部、先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，以榜樣的力量激勵(lì)干部勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取。加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，必須依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。共青團(tuán)是青年人的組織，服務(wù)青年是團(tuán)組織的主要職能。此外，還可以建立“青年活動(dòng)基金”等，規(guī)范基層團(tuán)組