高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案(專業(yè)版)
【正文】 （四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真梳理分公司和各項(xiàng)目部存在的問題，分析不正當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點(diǎn)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強(qiáng)化管理、完善制度，形成專項(xiàng)治理整頓情況報(bào)告，為集團(tuán)公司建立專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造條件。通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。 山東高速和集團(tuán)公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。 認(rèn)真開展對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。通過宣傳欄、廣播、各項(xiàng)目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。 第6頁 共6頁。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開展對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾。商業(yè)賄賂違背社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場(chǎng)秩序，妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，造成國(guó)家稅收減少和公共財(cái)產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國(guó)家的利益。結(jié)合交通施工建設(shè)實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)目部與地方政府與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序的突出問題從嚴(yán)治理。分公司
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