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工程項目安全生產(chǎn)管理策劃書(專業(yè)版)

2025-09-06 19:28上一頁面

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【正文】 ②一、二次側(cè)(電源、龍頭)接線柱防護罩齊全,一次側(cè)線使用橡皮電纜線長度不超過 5m,二次側(cè)線使用線鼻子。 園鋸機: ①鋸片上方有防護罩,鋸片后離齒 10- 15mm 處設(shè)置弧形楔刀(分料器),鋸片安裝保持與軸同心。操縱桿保險裝置,料斗保險鏈條、機體的接地(接零)保護完好可靠;鋼絲繩無嚴重銹蝕,磨損、斷絲不超標,繩端固定符合要求。 ⑥起重機的安裝拆卸必須要有相應(yīng)的資質(zhì),并經(jīng)有關(guān)測試機構(gòu)檢測合格后掛上設(shè)備技術(shù)性能牌、驗收合格牌、上崗人員牌方可使用。重物吊運時,嚴禁從人上方通過。 1 大模板安裝就位后,為便于澆搗 混凝土,兩道墻模板平臺間應(yīng)搭設(shè)通道,嚴禁人員從外墻板上通過。 組裝平模時,應(yīng)及時用卡具或花籃螺絲將相鄰模板連接好,防止傾倒。 1 拆除的模板作平臺底模時,不得一次將頂撐全部拆除,應(yīng)分批拆下頂撐,然后按順 序拆下閣柵、底模,以免發(fā)生剛模在自重荷載下一次性大面積脫落。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運送,嚴禁從高處擲下,高空拆模時應(yīng)有專人指揮,并在下面標出工作區(qū),用紅白旗加以圍欄,暫停人員過往。消防水泵給水管,水箱和消防栓等設(shè)施,嚴禁任意改裝和挪用 。 電氣防火措施 建立健全現(xiàn)場防火組織機構(gòu);切實落實消防設(shè)備;制定電氣防火制度,做好防火安全教育工作。 各種動力及照明線架設(shè)必須用絕緣瓷珠,嚴禁直接捆綁在架設(shè)物上。 ②移動式梯子底部應(yīng)堅實,并有防滑措施,不得墊高使用,梯子上端要有固定措施,立梯的工作角度為 750,折梯使用時上部的夾角為 35O— 45O,而且鉸鏈********** ****有限公司 22 牢固,拉撐可靠。 本工程所有防護棚均按雙層防護,采用雙立桿,立桿縱距不大于 ,上下層距 。 樓梯口、電梯井口防護 樓梯踏步及休息平臺口必須設(shè)置兩道牢固防護欄桿或用安全網(wǎng)防護。 ④ 邊繩與網(wǎng)體連接必須牢固,其直徑至少為網(wǎng)繩直徑的 2倍,但不小于 7mm。嚴防偷盜,及時制止擾亂內(nèi)部治安秩序違法活動。 發(fā)生安全事故后,有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查,并制訂今后的防范措施。 建立安全生產(chǎn)獎懲制度 為了確保項目有關(guān)安全生產(chǎn)的各 項規(guī)章制度和措施的落實,表揚先進,懲治違章作業(yè),以達到人人講安全,人人抓安全的目的,特制訂本制度: 獎勵 ( 1)安全生產(chǎn)先進班組條件 。必須做到制度化、經(jīng)常化,每天進行檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。對起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆安、臨時用電等,必須編制專項施工方案,經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后,方可組織施工。安全教育應(yīng)有記錄,記錄中要顯 示授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字,在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同,合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎罰指標。 保持本隊人員的相對穩(wěn)定,及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況,監(jiān)督并確保使新進場人員都能按 規(guī)定辦理各種手續(xù),做好新進場工人的崗前安全********** ****有限公司 11 教育。 做好因工傷亡及重 大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。 對施工 方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。用于保障工程項目 的安全 文明 生產(chǎn),實行??顚S?,不得挪作他用; 工程項目開工初期,項目部按照輕、重、緩、急和實用的原則制定 了項目 安全 文明施工 資金需要計劃 ,詳見下表: 安全 文明 施工資金投入計劃 工程 名稱: ***項目 工程 序 號 項目名稱 工程內(nèi)容 單位 數(shù)量 計劃金額 一 文明施工與環(huán)境保護 1 安全警示標志牌 塊 75 1182 2 現(xiàn)場圍擋 圍墻砌磚 H=2 米、門房、大門 米 200 50000 ********** ****有限公司 4 3 對外宣傳 企業(yè) CI 宣傳 項 1 30000 4 五版一圖 五版一圖 項 1 2500 5 企業(yè)標志 企業(yè)標志 項 1 20xx0 6 場容場貌 臨時道路硬化 100150mm 厚 C20砼 平方米 1500 150000 臨時道路完工拆除 平方米 2500 150000 臨時道路拆除垃圾外運 立方米 920 96655 施工現(xiàn)場出入車輛沖刷池 處 2 21012 污水排放沉淀池 處 6 5043 現(xiàn)場排水溝 米 350 36771 基坑擋水臺 米 522 13710 灑水防塵( 4 噸 /天 *725 天) =2900噸 噸 2900 17980 現(xiàn)場保潔人員工資( 4*24 月) =96月 人 *月 96 96000 7 材料堆放 材料標志牌、臨時覆蓋 項 1 13238 8 現(xiàn)場防火 消防 池、 水管、消防 栓、滅火器 117709 9 垃圾清運 垃圾房、垃圾清運 371883 合計 1193683 二 臨時設(shè)施 1 業(yè)主現(xiàn)場辦公室 材料、設(shè)備、水電費 59747 2 現(xiàn)場辦公、宿舍 材料、設(shè)備、水電費 122222 3 施工現(xiàn)場臨時用電 配電箱、電纜、設(shè)備等 78435 合計 260404 三 安全施工 1 臨邊洞口、交 叉作業(yè)防護 鋼筋、木工加工棚、洞口防護 347831 2 腳手架 合計 420182 ********** ****有限公司 5 四 現(xiàn)場保衛(wèi)人員的工資 8 人 *24 個月 =192 月 月 192 242058 五 安全防護、文明施工措施項目費總計 2464158 五 、安全生產(chǎn) 管理制度 為了達到此目標,我們結(jié)合本工程實際,建立健全安全保證體系和安全責任制,牢固樹立 安全第一,預(yù)防為主 的思想, 以保障員工的生命和財產(chǎn)安全 。 按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。 負責對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的人員和行為進行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與事故隱患整改方案的編制,既是對隱患整改方案的落實情況進行檢查;對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目,有權(quán)下達停工整改決定。 ********** ****有限公司 10 項目機械管理員的安全生產(chǎn)職責 對本單位的中小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負責,做好現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。 堅持班前安全活動,經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自保能力。 加強班前安全教育活動 為不斷提高職工的全員安全意識,必須堅持班組班前安全活動的制度化、經(jīng)常化。 ④ 施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。報項目經(jīng)理后限期完成。 、違章指揮行為能采取有效措施,及時制止。庫房離周圍建筑物要按規(guī)定留出足夠的距離,并要設(shè)置明********** ****有限公司 17 顯的防火標志及大副防火標語,配備有效的消防設(shè)施、器材。 安全帽按照 公司 要求,必須在正面中間粘貼標志;安全帽實行分色管理:上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓、安全員為紅色;項目管理人員為白色;施工工人為黃色;特種作業(yè)人員為藍色。 ⑥ 網(wǎng)繩的直徑與斷裂強力應(yīng)根據(jù)安全網(wǎng)的材料、結(jié)構(gòu)形式、網(wǎng)目大小等因素合理選用,網(wǎng)繩的斷裂強力為 ~。 洞口防護措施: ① 樓板、屋面及平臺平面 上的孔口,應(yīng)用堅實的蓋板加以蓋設(shè),蓋板應(yīng)防止挪動或位移。橫桿長度大于 2m時必須設(shè)欄桿柱。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的模板安、拆時應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案的要求進行。 開關(guān)箱必須設(shè)門加鎖按規(guī)定架設(shè),進出線必須從箱下方進出,不得直接自門內(nèi)引出,并應(yīng)有防雨、防曬措施。 電動機械應(yīng)注意防潮、防塵、防腐,嚴禁超負荷運行,對長期沒有運轉(zhuǎn)的電動機械,起動前應(yīng)測量絕緣電阻,絕緣電阻值≥ 兆歐以上方可合閘。 普通模板工程安全技術(shù)要求 進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,并做到高掛低用及系牢固。拆摸間歇時,應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。腳手扳擱置必須牢固平整,不得有空頭板,以防踏空墜落。 1 大模板必須有操作平臺、上下梯道、走橋和防護欄桿等附屬設(shè)施。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。 1 施工升降機應(yīng)為人貨兩用電梯,其安裝和拆除工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責,并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得操作證的專業(yè)人員進行操作和維修。 ②底籠周圍 范圍內(nèi)設(shè)置穩(wěn)固的防護欄桿,各??繉佑忻黠@的樓層標記,過橋、通道平整牢固,通道兩側(cè)設(shè)上下二根扶手.出入層門應(yīng)保證在關(guān)閉時人員不能進出。 ④ 操作人員持有效證上崗,做到定機、定人。 平(壓)創(chuàng)機: ①刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致,刀架板平整貼緊。皮管用夾頭緊固,不漏氣。 ②傳動機構(gòu)和工作裝置螺絲緊固、潤滑良好,外露傳 動部位、調(diào)直區(qū)域、拉伸區(qū)域的安全防護罩、防護板等齊全有效,作業(yè)區(qū)有醒目警告標志。 ⑤操縱人員持有效證上崗,做到定機、定人。 ⑥運轉(zhuǎn)機構(gòu)潤滑良好,無滲漏現(xiàn)象;各連接件緊固牢靠;制動器靈敏有效,磨損小于規(guī)定要求,外露傳動部分防護齊全。 ②超載限位器(力矩限位器)、吊鉤高度限位器、行程限位器、變幅限位器、駕駛室升降限位器以及吊鉤、架駛室防墜、卷筒保險裝置齊全、靈敏、可靠。 嚴 禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。 1 大模板的存放場地必須平整夯實,不得存放在松土和凸凹不平的地方。 模板起吊前,應(yīng)檢查吊裝用繩索、卡具及每塊模板上的吊環(huán)是否完整有效,并應(yīng)先拆除一切臨時支撐,經(jīng)檢查無誤后方可起吊。 1 高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺,上、下要使用梯子,不許站立在墻上工作,不準在大梁底模上行走。 高空復(fù)雜 模板的安裝與拆除,事先應(yīng)有切實的安全措施。鹵鎢燈使用的導(dǎo)線應(yīng)絕緣耐熱。 1本工程嚴禁使用塑料線、護套線和花線作為動力線。 安全用電技術(shù)措施: 所有臨時用電均應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ4688)有關(guān)規(guī)定。 登高設(shè)施防護 ①斜道:走人斜道坡度不大于 1: 3,運料斜道不大于 1: 4,并加設(shè)防滑措施。 ⑤ 垃圾井道、煙道和豎向管道處, 要隨樓層向上砌筑或設(shè)備安裝及時消除洞口,管道井施工除按照規(guī)定進行防護外還應(yīng)設(shè)置明顯標志,如施工時要臨時拆移防護設(shè)施,需申報工程負責人或施工負責人批準后方可,當作也結(jié)束后應(yīng)立即恢復(fù)原狀。 ⑨ 網(wǎng)的有效負荷載高度一般為 6m,最大不超過 10m。如 P3 6,表示寬 3m,長 6m 的平網(wǎng); 6,表示高 ,長 6m 的立網(wǎng)。 建立保衛(wèi)值班制度 值班時必須堅守崗位,不得擅自脫崗。 ( 2)凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的《安全生產(chǎn)整改通知書》,通知責任人應(yīng)按規(guī)定的期限完成整改要求。 參加人員:項目經(jīng)理部全體管理人員、施工隊全體管理人員、電工等。 日檢:每天項目部安全員、工長、機械管理員、施工隊隊長、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場不停巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,采取的措施、違章情況、事故苗頭。項目經(jīng)理部在項目成立之初,首先將安全教育納入本項目培訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。 參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審,提出有關(guān)安全的具體建議,并負責督促落實,確保實施。 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊伍)進行書面安全技術(shù)交底,如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實,隨時糾正違章作業(yè),對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負責。 及時報告本項目所發(fā) 生的安全事故,認真做好對事故現(xiàn)場的保護,配合做好事故的調(diào)查和處理。********** ****有限公司 1 *** 工程 項目 安全 生產(chǎn) 管理策劃書 編 制 : 審 核 : 審 批 : ****有限公司 **** 20xx 年 10 月 18 日 **********
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