財政系統(tǒng)科室建設指導方案(專業(yè)版)
【正文】 全力打造“財興政通”工作品牌，在此基礎(chǔ)上，把機關(guān)品牌向科室延伸，突出實踐性特點，在做實的基礎(chǔ)上，力求做強、做精。4月份，我局已與結(jié)對共建的泰州路社區(qū)居委會開啟了結(jié)對幫扶序幕，32名黨員及入黨積極分子與社區(qū)的10戶特困家庭結(jié)成了幫扶對子，為他們送上了慰問品，并妥善的解決了他們提出的困難，得到了當?shù)厣鐓^(qū)居民的交口稱贊。 具體安排。7月份—8月份，查找問題階段。 鼓勵創(chuàng)新。積極弘揚“誠信、和諧、博大、卓越”的城市精神，形成開放創(chuàng)新、誠信和諧、文明向上的機關(guān)風氣。 第5頁 共5頁。 開展“我為創(chuàng)城加一分”主題實踐活動。7月份—8月份，各科室對工作流程進行再造。結(jié)合先進性教育活動，按照“領(lǐng)導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發(fā)展（工作）業(yè)績好、黨員群眾反映好”的基層黨組織建設標準，按照黨員“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務群眾好、履行義務好、思想作風好”的目標，認真查找局黨支部和黨員個人在機關(guān)建設方面存在的不足，按照固強補弱的原則，分別制定整改措施，要邊查邊改邊見成效。季度末，對全局每個同志就學習缺勤，工作遲到、早退，工作時間從事與工作無關(guān)的事情等情況進行統(tǒng)計公示，并與
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