第一篇：年度醫(yī)院工作會(huì)議全程主持詞年度醫(yī)院工作會(huì)議全程主持詞_(專業(yè)版)
【正文】 特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來(lái)抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程： 請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、院黨委書記同志作重要講話。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開(kāi)，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒(méi)有我們克服不了的困難，我們沒(méi)有理由灰心喪氣，停滯不前。請(qǐng)副院長(zhǎng)、黨委副書記同志宣讀2014年度受表彰名單。許院長(zhǎng)主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2014年工作，對(duì)取得的成績(jī)不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問(wèn)題。 二是盡心盡力抓規(guī)范。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀2014年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任 書；第四項(xiàng)，作2014年醫(yī)院工作報(bào)告。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。 第8頁(yè) 共8頁(yè)。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。會(huì)議最后議程主要圍繞2014年醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書展開(kāi)，許曙光院長(zhǎng)與內(nèi)科、腦科、疼痛科等21個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度《綜合目標(biāo)任務(wù)書》、《“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評(píng)差”目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分解了各項(xiàng)任務(wù)，明確目標(biāo)和責(zé)任，使醫(yī)院管理等工作更加精細(xì)化、具體化，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)
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