【正文】 所有操作都要透明化。 第五篇：思八達(dá)培訓(xùn)心得感想 思八達(dá)培訓(xùn)心得感想 首先我得感恩公司，感恩金總，給了我這次學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，反之亦然。 四、參加完為期兩天的朱少林老師的運(yùn)營(yíng)智慧的課程，我對(duì) 思八達(dá)的經(jīng)營(yíng)之道有所認(rèn)識(shí)，雖然我沒(méi)想過(guò)要成為一個(gè)企業(yè)家，朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解，但我覺(jué)得作為員工從中也可以得（請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注）到一些執(zhí)行的智慧，糾正自己的一些錯(cuò)誤思想，能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。 在整個(gè)活動(dòng)中，我們的家人有6人上臺(tái)發(fā)言，4人上臺(tái)跳舞，是現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力做活躍最出色的團(tuán)隊(duì)，我為自己是這么棒的團(tuán)隊(duì)的一員感到自豪；家人們的臺(tái)上展示除了鍛煉自己也推銷了公司，現(xiàn)場(chǎng)有2家企業(yè)的經(jīng)理主動(dòng)和我聯(lián)系遞名片，都對(duì)我說(shuō)恒遠(yuǎn)做的很大很好，我為能在恒遠(yuǎn)這個(gè)平臺(tái)發(fā)展而感到榮耀，是平臺(tái)成就了我；同時(shí)我也深深的感恩，是邵總，于總給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我成長(zhǎng)；是趙國(guó)龍老師給了我智慧靈光，指引我前進(jìn)的方向；是我們優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，獲得了良好的口碑和榮譽(yù)。在這一板塊中，老師講解了晉升機(jī)制→見(jiàn)習(xí)機(jī)制→排名機(jī)制→機(jī)制升級(jí)為約定→重獎(jiǎng)機(jī)制→期權(quán)機(jī)制六個(gè)方面。這段話清晰地指出了帶團(tuán)隊(duì)的精髓，使我茅塞頓開(kāi)，整個(gè)思維一下子變得清楚，我感覺(jué)工作內(nèi)容又有了新向。 在接觸思八達(dá)之前，我個(gè)人比較內(nèi)向，不愿意接觸太多的人，也不大愿意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司里大小的事情我都想要親力親為，最后我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟著開(kāi)始襲擊我。 （二、關(guān)于玄總） 第一次認(rèn)識(shí)玄總是在潛能開(kāi)發(fā)的課上，那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得這個(gè)人頭腦簡(jiǎn)單、四肢發(fā)達(dá)，做什么事情愿意為朋友兩肋插刀，但不分對(duì)錯(cuò)，做事情欠考慮，遇上事情從來(lái)不懂得去算計(jì)別人，只要他人認(rèn)定的事情是一股腦地?fù)渖先?，他要?duì)一個(gè)人好沒(méi)有第二人能對(duì)他更好，他要對(duì)一個(gè)人壞，沒(méi)有第二個(gè)人能對(duì)他更壞。突然有一天我在一個(gè)報(bào)紙上的廣告看到培訓(xùn)兩個(gè)字，就打了電話，立即有人對(duì)接，后來(lái)我就抱著試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽(tīng)了思八達(dá)的第一堂課，那時(shí)候是邵老師講的，結(jié)束之后，我又把邵老師請(qǐng)到我的公司做了兩個(gè)多小時(shí)的內(nèi)訓(xùn)，我了解到了思八達(dá)公司，后來(lái)就報(bào)了由劉一秒老師親自授課的潛能開(kāi)發(fā)，那個(gè)時(shí)候辦企業(yè)培訓(xùn)的很少，沒(méi)有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌，整個(gè)課堂我就很興奮。 思八達(dá)最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來(lái)的，可以說(shuō)是我們這些企業(yè)老板需要什么，思八達(dá)就賣什么樣的課程。 現(xiàn)在跟玄總見(jiàn)面的機(jī)會(huì)少了，但每見(jiàn)一次都感覺(jué)這個(gè)人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不說(shuō)話，但是眼神里就能傳遞出一種東西來(lái)。用一句話說(shuō)就是之前活在那樣的年代，我總是想著怎么算計(jì)我的員工，讓他給我創(chuàng)造多少價(jià)值，因?yàn)槲腋督o他報(bào)酬，最后弄得雙方都精疲力竭，學(xué)了思八達(dá)的課之后我改變了思維方式，我開(kāi)始去成我的員工，實(shí)際上也最大程度地成就了我自己。 ，做事業(yè)，這才是境界。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要用自己堅(jiān)定地信念去以身作則，去帶動(dòng)，傳遞加持基層員工。就拿我自己來(lái)說(shuō)，作為一 個(gè)正在奮斗中努力實(shí)現(xiàn)自己生活夢(mèng)想的年輕人，以前認(rèn) 為只要自己努力就一定可以成功，現(xiàn)在才知道成功不是 那么簡(jiǎn)單容易的。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)讓員工相信產(chǎn)品、公司、行業(yè)。想法和行動(dòng)隔著一條溝，要跨過(guò)這條溝就需要克服恐懼和懶惰兩大因素。 相關(guān)人員碰機(jī)制。這次重生以后，我把自己交給我的公司，交給金總，交給我的團(tuán)隊(duì)，讓我們一起為我們共同的夢(mèng)想，全力以赴。 遇到問(wèn)題找機(jī)制， 解決問(wèn)題定機(jī)制。每個(gè)人都想成功，但并不是每個(gè)人都能成功?！懊浴币患戮蜁?huì)用心，人生兩條路：有本事讓別人成為你的心腹知己，或者有本事成為別人的心腹知己。 二、思八達(dá)的企業(yè)文化：思八達(dá)提倡健