【正文】 好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。我們必須以胡總書記“八榮八恥”來嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。要想不斷進(jìn)步，就必須客服陋習(xí)、解放思想、勇于開拓創(chuàng)新。 開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們在夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，堅持嚴(yán)格管理，努力降本增效。 集團(tuán)公司總經(jīng)理楊照乾在職代會上所作的行政工作報告《抓管理，謀發(fā)展，為建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗》，大力宣傳集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)集團(tuán)公司的宏偉藍(lán)圖。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。他的本意是，不讀書，不學(xué)習(xí)，必然言之無物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會提高，人就會變得粗俗。因此，我們要跟上順應(yīng)時代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個人各方面素質(zhì)，為實現(xiàn)“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。 2014年是***電網(wǎng)電力公司實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。把XX建設(shè)成為一個能夠“緊盯市場、發(fā)掘潛力、持續(xù)創(chuàng)新、塑造特色價值”的企業(yè)，是XX集團(tuán)每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工的宏偉目標(biāo)。眾所周知，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。 第12頁 共12頁。 第五篇：《煤礦職代會心得體會》 《煤礦職代會心得體會》 煤礦職代會心得體會落實制度。在日常管理和日常工作上一定要做到精細(xì)，時刻記著“千里之堤，潰于蟻穴”的懲戒。 第四篇：職代會心得體會 職代會心得體會 聽了董事長在二屆二次職工代表大會上的講話感觸很深。這次會議就貫徹落實國家電網(wǎng)電力公司一屆四次職代會暨2014年工作會議精神作出全面部署，動員電力公司廣大干部職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對外部嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，加快“兩個轉(zhuǎn)變”，全面完成今年電力公司改革發(fā)展任務(wù)，深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電力公司建設(shè)。要在心中建立一道拒腐防變的長城。只有堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對過去的總結(jié)，對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望?！叭齻€定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個