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第一篇:供銷社某年工作要點(diǎn)(專業(yè)版)

2024-10-01 01:51上一頁面

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【正文】 四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,規(guī)范和完善預(yù)決算管理 做好市縣兩級部門預(yù)、決算工作,確保財(cái)政預(yù)算資金穩(wěn)定增長。 七、存在的主要問題 一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡;二是職工隊(duì)伍年齡老化、人才匱乏;三是專業(yè)合作組織的帶動力量不明顯;四是社有企業(yè)機(jī)制不活,發(fā)展活力不足。并為結(jié)對幫扶戶王久妹資助1000元;為陳云翠資助300元。同時(shí),XX縣區(qū)供銷茶葉有限責(zé)任公司被XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室命名為xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點(diǎn)龍頭企業(yè),并受到XX縣區(qū)人民政府的表彰獎勵(lì)。 供銷社工作總結(jié)及2014年工作要點(diǎn) 第四篇:2014年上半年供銷社工作總結(jié) xx年上半年,xx供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省供銷社的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院40號和省政府9號文件精神。 (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”、“黨員實(shí)績考核”、“民主評議黨員”等制度。 日用消費(fèi)品配送連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 積極配合商務(wù)部門,推進(jìn)連鎖經(jīng)營、物流配送向農(nóng)村延伸。配合中農(nóng)金合公司在西北農(nóng)資城建立了物流信息中心和呼叫中心,聘請了91位農(nóng)技專家,為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 積極配合商務(wù)部門,新建了XX縣區(qū)李?。ü╀N社1個(gè),郵政1個(gè))、XX縣區(qū)四十里店(供銷社1個(gè))等3個(gè)農(nóng)資配送中心,占地面積11000平方米,建筑面積6600平方米,;改造建設(shè)XX縣區(qū)金貴鎮(zhèn)、XX縣區(qū)楊和鎮(zhèn)、靈武市東塔鎮(zhèn)3個(gè)農(nóng)資配送中心,已擴(kuò)建鋼架彩板封閉倉庫1300平方米,硬化場地1450平方米,購置配送車輛3臺。二是要繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。要搞好與省裕農(nóng)公司、市電力、電信、聯(lián)通、移動等部門的合作,借助平臺,共享資源,實(shí)現(xiàn)供銷社網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)村社區(qū)的全覆蓋。以“新網(wǎng)工程”為重點(diǎn)的現(xiàn)代 流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善;社有企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)一步拓展;基層供銷社服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長。要發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,繼續(xù)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、加工、旅游等各類專業(yè)合作社,全系統(tǒng)今年新建管理規(guī)范、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的專業(yè)合作社4個(gè),其中創(chuàng)建省級示范社1個(gè)。要進(jìn)行清產(chǎn)核資,建立資產(chǎn)管理臺帳,加強(qiáng)監(jiān)督管理,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,實(shí)現(xiàn)保值增值。要大力宣傳供銷社為農(nóng)服務(wù)的地位和作用,宣傳供銷社在科學(xué)發(fā)展中的新做法、新成效,宣傳供銷社新時(shí)期為農(nóng)服務(wù)的良好形象。協(xié)調(diào)啟動了賀蘭暖泉集貿(mào)市場、XX縣區(qū)城集貿(mào)市場的改造提升工程,目前2個(gè)集貿(mào)市場正在加緊工程建設(shè)。 農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 積極配合商務(wù)、農(nóng)牧等部門,重點(diǎn)扶持、培育農(nóng)產(chǎn)品銷售主體,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。由于受今年國內(nèi)外化肥價(jià)格大幅上漲等因素影響,截止目前,我社系統(tǒng)共供應(yīng)銷售各類化肥6萬噸,較去年同期下降了25%,、基本滿足了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。 (八)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 按照中央、區(qū)、市黨委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的意見精神和我市具體活動安排,我社高度重視,及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案及進(jìn)度表,目前正組織黨員干部圍繞“搶抓歷史機(jī)遇,加快科學(xué)發(fā)展”這一主題開展學(xué)習(xí)調(diào)研討論活動,務(wù)求做到邊學(xué)邊改,把解決實(shí)際問題貫穿于學(xué)習(xí)調(diào)研的全過程。 二、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通企業(yè)做好化肥組織供應(yīng)工作,全年銷售各類化肥4萬噸,平抑價(jià)格,穩(wěn)定市場,滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。采取誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)的入庫制度,并建立進(jìn)銷臺賬和信譽(yù)卡制度,規(guī)范經(jīng)營行為,從而杜絕假冒偽劣化肥進(jìn)入供銷社農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò);四是誠信經(jīng)營,實(shí)行農(nóng)資售假先行賠償制度,承諾凡在供銷社網(wǎng)點(diǎn)購買到有問題的農(nóng)資商品,消費(fèi)者要求賠償?shù)?,由該商品銷售點(diǎn)先行賠付,然后再追究相關(guān)人員或供貨商的責(zé)任,并向社會公開舉報(bào)電話;五是積極配合職能部門開展“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動”,認(rèn)真開展農(nóng)資市場整頓,確保農(nóng)民買上放心農(nóng)資,從而保證了xx春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在長順威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū),調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了管委會的情況介紹。三都縣社目前有直屬企業(yè)3個(gè)、基層社7個(gè),在冊職工241人,其中:退休職工120人、符合內(nèi)退條件的職工50人,符合一次性安置的職工71人。 三、爭取政府支持,力爭妥善解決地方政策性財(cái)務(wù)掛帳和項(xiàng)目資金申報(bào)管理 一要積極協(xié)調(diào)落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的意見》(廣安府發(fā)[2014]6號)精神,努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。 第28頁 共28頁。 二、強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值 建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制及會計(jì)內(nèi)部控制制度,努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。上半年,我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、財(cái)會科深入平塘、羅甸、獨(dú)山、荔波、龍里、都勻、州農(nóng)資等縣(市),對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)及驗(yàn)收,確?!靶戮W(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。此次“四幫四促”除對34戶幫扶對子捐贈化肥外,另對春耕生產(chǎn)購買化肥確有困難的15戶群眾也捐贈了化肥,共幫扶49戶,每戶幫扶化肥2包(其中尿素1包、復(fù)合肥1包,價(jià)值150元),折合人民幣7350元。 三、多措并舉,努力抓好春耕化肥供應(yīng)工作 為確保xx春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要,自去年10月份以來,xx各級供銷社和農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)采取多種措施,全力搞好以化肥為主的農(nóng)用物資儲備及供應(yīng)工作。出臺《**市再生資源回收利用管理辦法》。認(rèn)真開展民主評議黨員活動,通過民主評議評出先進(jìn)性、評出凝聚力、評出新干勁。 (二)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通企業(yè)做好化肥儲備及供應(yīng)工作 針對去冬今春二銨等化肥供應(yīng)緊張的形勢,我社自去年10月以來,多次組織人員調(diào)查了解全市化肥價(jià)格及儲備供應(yīng)情況,及時(shí)向市委、市政 府反映當(dāng)前化肥冬儲形勢和存在的問題,并采取各種措施積極協(xié)調(diào)化肥經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、**市保障化肥供應(yīng)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的一系列會議精神,動員全市供銷系統(tǒng)及農(nóng)資經(jīng)營大戶組織調(diào)運(yùn)和儲備各種化肥(截止2014年2月底),保證了我市春播農(nóng)業(yè)用肥需求。以上6個(gè)農(nóng)資配送中心輻射配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)300多個(gè)。改造提升農(nóng)貿(mào)市場2個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè),新建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè),續(xù)建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè)。 強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。 加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。發(fā)展村級綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織是我們供銷社的工作職責(zé)之一,也是我們服務(wù)三農(nóng)的重要抓手。 (三)主要任務(wù)及措施 加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),推進(jìn)大型連鎖超市、專業(yè)物流公司與專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品基地對接,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)市場、進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū),減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,使農(nóng)民市民得到實(shí)惠。三是要強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,工作有人抓,責(zé)任有人負(fù)。同時(shí),規(guī)范改造了200多
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