【正文】 ６、注重企業(yè)文化建設(shè)、提升品牌形象。**年可增加發(fā)電容量１０萬(wàn)千瓦以上，產(chǎn)值達(dá)２億元以上。首先要在投資主體的多元化的基礎(chǔ)上，理順同主業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按投資主體劃分股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行股份制改造，組建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司組織，使其成為獨(dú)立的法人，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，成為真正的市場(chǎng)主體。 １、拓寬投融資渠道、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。 行業(yè)優(yōu)勢(shì)。供電企業(yè)屬于影響國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性能源企業(yè)，這種特性決定電價(jià)要受政府的監(jiān)督和控制。 電力體制改革的不斷深入，加快了市場(chǎng)化的進(jìn)程。多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)改革的產(chǎn)物，在過(guò)去的二十多年里，多種經(jīng)營(yíng)為企業(yè)減人增效做出了積極的貢獻(xiàn)，承擔(dān)了企業(yè)改革的部分成本，為多元化發(fā)展積累了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)。電力體制改革的推進(jìn)，使多元化經(jīng)營(yíng)成為供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的兩翼之一，要把多元化發(fā)展提升到與主業(yè)同等重要的地位，在科學(xué)定位的基礎(chǔ)上，確立戰(zhàn)略目標(biāo)，明確發(fā)展思路。其次是與國(guó)有大型企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，聯(lián)手進(jìn)入雙方優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，做大多元化經(jīng)營(yíng)的盤子，積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)防范風(fēng)險(xiǎn)。適應(yīng)市場(chǎng)化的要求，以組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，構(gòu)建**供電局多元化經(jīng)營(yíng)格局。 煤礦開(kāi)發(fā)。作為產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)主體，榆電陽(yáng)光集團(tuán)與主業(yè)雙翼齊飛，真正撐起企業(yè)的半壁江山。 陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，緊緊抓住局系統(tǒng)住房建設(shè)，成功啟動(dòng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，年內(nèi)實(shí)施了陽(yáng)光住宅小區(qū)３８０多套、４萬(wàn)多平米住房建設(shè)，在解決職工住房困難的同時(shí)，也為陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)掏來(lái)了第一桶金。各個(gè)層面相互支持，形成一個(gè)整體，以發(fā)揮集團(tuán)資源的整體效應(yīng)。體制決定機(jī)制，機(jī)制決定活動(dòng)。第一步，經(jīng)過(guò)３年的努力，總產(chǎn)值由２００年的５０００萬(wàn)元增至**年的５億元，利潤(rùn)由４８０萬(wàn)元增至５０００萬(wàn)元，從業(yè)職工達(dá)到１０００人。**是全國(guó)少有的能源富集地區(qū)，豐富的煤、油、天然氣及多種礦物，發(fā)展煤、電、化工、高耗能產(chǎn)品加工具有良好的前景，為實(shí)施多元化戰(zhàn)略提供了廣闊的空間。山東電力把多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)成了一個(gè)全國(guó)知名品牌—魯能，為電力系統(tǒng)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)樹(shù)起了一個(gè)成功的典范。實(shí)現(xiàn)“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”是電力系統(tǒng)多年來(lái)追求和發(fā)展的目標(biāo)。**供電局發(fā)展多元化有許多得天獨(dú)厚的條件和優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在： 資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略以及各種經(jīng)濟(jì)主體之間的聯(lián)合，把以榆電陽(yáng)光公司為主體的多種經(jīng)營(yíng)，建成支柱產(chǎn)業(yè)明確，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，品牌形象響亮，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理集團(tuán)化。 ２、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。各縣陽(yáng)光分公司以電力客戶服務(wù)為依托，延伸服務(wù)內(nèi)容，面向市場(chǎng)求發(fā)展。電器制造公司多方要求合作單位，高低壓避雷器、高低壓絲具、銅鋁線、鋁塑線、黑皮線、架空絕緣線、隔離開(kāi)關(guān)、瓷瓶、空氣開(kāi)關(guān)等已投入生產(chǎn)。 多元化戰(zhàn)略是