獨家原創(chuàng)-現(xiàn)役軍官公務(wù)員晉升制度心得體會(專業(yè)版)
【正文】 對部分操作性、輔助性、技術(shù)性的職位實行聘用制已勢在必行。從公務(wù)員考核的內(nèi)容看，有的國家注重全面考核，有的則側(cè)重某一方面的考核。獨家原創(chuàng):現(xiàn)役軍官公務(wù)員晉升制度心得體會 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老師獨家原創(chuàng)寫作，版權(quán)歸會員所有，普通vip會員無權(quán)查看，服務(wù)咨詢電話：08256698000。相對而言，上述三國的考核內(nèi)容以美國的最具實質(zhì)性，因為它已經(jīng)觸及公務(wù)員工作的關(guān)鍵內(nèi)容，并制定了相應(yīng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。通過聘任制的實施，可以避免“終身制”，促進公務(wù)員身份職業(yè)化和人員的能進能出，加快公務(wù)員隊伍新陳代謝周期。從長遠看，除由人大選舉產(chǎn)生的政府部門領(lǐng)導(dǎo)人員外，其它都可以實行合同聘任制。美國的考績采用周年考績法，個別考績等。 我是現(xiàn)役軍官，將來轉(zhuǎn)業(yè)后也有可能成為公務(wù)員。由重視文化知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曀刭|(zhì)和能力，使得
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