【正文】 三是主動(dòng)引入外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢、人大、政協(xié)和司法監(jiān)督員、司法協(xié)理員、人民陪審員的溝通、協(xié)調(diào)，暢通并拓寬監(jiān)督渠道，努力形成外部監(jiān)督合力。為了加強(qiáng)對執(zhí)行案件的監(jiān)督，切實(shí)提高執(zhí)行效率，法院建立了易人易庭執(zhí)行制度，由審判監(jiān)督庭與紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合進(jìn)行監(jiān)督。是否有違反最高法院關(guān)于“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的情形。我們認(rèn)為要加強(qiáng)案件的監(jiān)督管理，必須從組織人事上給予足夠的重視。即院長、庭長、承辦法官三級聯(lián)合，形成全院整體聯(lián)動(dòng)的大接訪格局。因此，為了保證實(shí)現(xiàn)公正廉潔司法這個(gè)目標(biāo)，法院把工作重心始終放在監(jiān)督上，以“讓監(jiān)督無處不在”為宗旨，延伸監(jiān)督觸角，從信訪、立案、審理、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)以及業(yè)外活動(dòng)建立全方位立體觸角，積極推行立體談心、案件回訪、全庭集體合議、信訪處理責(zé)任等制度，建立紀(jì)檢監(jiān)察、審判監(jiān)督、立案信訪、政工調(diào)研等內(nèi)部各部門以及紀(jì)檢、人大、政協(xié)、司法監(jiān)督員、人民陪審員、司法協(xié)理員協(xié)同工作的立體模式。 談心情況由政工科整理提交院黨組討論，院黨組對談心提出的問題研究處理辦法，及時(shí)以書面形式向全院干警反饋。 二是實(shí)行“庭長接訪制”。 信訪處理室負(fù)責(zé)案件回訪、涉訴信訪的排查匯總、督辦信訪案件、信訪責(zé)任追究、信訪處理結(jié)果的回復(fù)反饋。為了防止簡易程序案件承辦人辦案“一手遮天”、“暗箱操作”以及普通程序案件“合而不議”現(xiàn)象發(fā)生，去年3月，法院出臺(tái)了《關(guān)于對民商事判決案件實(shí)行全庭集體合議的規(guī)定》，規(guī)定所有民商事判決案件，承辦庭在提交院長簽發(fā)前，庭長必須召集全庭人員（包括書記員）對案件進(jìn)行合議討論，制作集體合議筆錄并附副卷。 具有這六種情形之一的中層正職應(yīng)主動(dòng)請求辭去現(xiàn)職，本人不主動(dòng)辭職的，組織上建議任免機(jī)關(guān)予以罷免或撤換。我們法院雖然在這方面做了大量卓有成效的工作，但是面對日益復(fù)雜的社會(huì)形勢，面對人民群眾日益強(qiáng)烈的司法需求，面對黨和人民越來越高的期待和厚望，作為全國優(yōu)秀法院，我們不敢有一絲懈怠，不敢有一刻自滿。 首先制定法官業(yè)外活動(dòng)行為準(zhǔn)則，并通過媒體向全社會(huì)廣泛宣傳公布。 為此，法院出臺(tái)了專業(yè)型法官制度，在全院民主推薦10名非審委會(huì)委員的各類審判業(yè)務(wù)骨干作為專業(yè)型法官，對專業(yè)型法官優(yōu)先培訓(xùn)，著力提升其辦案能力。 通過回訪，了解辦案法官是否有枉法裁判和違法執(zhí)行的不當(dāng)行為。2007年以來，沒有集體上訪，赴省，赴京上訪事件，無新增一起重大涉訴信訪案件。在內(nèi)部監(jiān)督管理上，法院認(rèn)為：一是要抓好立案信訪窗口建設(shè)；二是要充實(shí)細(xì)化審判監(jiān)督管理職能；三是要嚴(yán)格干部提拔任用標(biāo)準(zhǔn)。法院廉潔監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流 社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法，這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不僅是政法機(jī)關(guān)當(dāng)前的重點(diǎn)工作，而是政法機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的職能必須長期堅(jiān)持的工作原則和工作任務(wù)。所以，要做好這項(xiàng)工作，必須推行協(xié)同工作模式，建立無縫隙的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。2009年，群眾對我院法官的投訴率為零，各類案件上訴及上訴改判率明顯降低。 回訪制度規(guī)定