【摘要】第六章公司總體戰(zhàn)略,,教學(xué)目標(biāo)公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展的意義。,,學(xué)習(xí)任務(wù)通...
2024-10-25 04:13
【摘要】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險;?、類型、適用條件和風(fēng)險;?、類型、適用條件和風(fēng)險;?、動因、程序和應(yīng)注意的問
2025-01-20 21:59
【摘要】中國LED企業(yè)總體戰(zhàn)略及細(xì)分市場關(guān)鍵成功因素 一、我國LED企業(yè)需要“戰(zhàn)略突圍” 在國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國LED企業(yè)苦練內(nèi)功,抓住國內(nèi)有利發(fā)展契機(jī),抵御全球金融危機(jī),取得可喜的成績。 在成績和機(jī)遇的背后,中國LED企業(yè)仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重重危機(jī)。缺乏LED外延片和芯片技術(shù)專利,長期依賴進(jìn)口核心技術(shù),企業(yè)自主創(chuàng)新能力差,成本居高不下,都是
2025-05-16 04:24
【摘要】第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組企業(yè)總體戰(zhàn)略?????成長型總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型緊縮型各種成長型戰(zhàn)略方案的總結(jié)?????????????????????????
2025-01-04 15:24
【摘要】第七章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略按態(tài)勢來分:增長型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略混合型戰(zhàn)略按領(lǐng)域來分:管理型戰(zhàn)略交易型戰(zhàn)略第一節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略?一、穩(wěn)定戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下,企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。
2025-05-06 00:06
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-23 19:06