安全生產(chǎn)的十個(gè)薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施(專業(yè)版)
【正文】 因此，要求基層單位應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地作好月度的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，切實(shí)做到在確保安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕突擊生產(chǎn)運(yùn)行而忽視安全管理現(xiàn)象的發(fā)生； 十是“事故發(fā)生”時(shí)。這樣就會(huì)在交接過(guò)程中放松警惕，生出事故禍端。 一是“雛鳳展翅”時(shí)。員工們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，往往會(huì)在這個(gè)特殊時(shí)期思念、牽掛親人，易發(fā)生各種違章行為，甚至釀成事故。 凡此種種，不再贅述?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整變動(dòng)時(shí)，容易引起一些員工思想變化，員工思想就會(huì)進(jìn)入“波動(dòng)期”。某些工作現(xiàn)場(chǎng)的條件無(wú)論是由難向易變化還是由易向難變化，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求可能都要有相應(yīng)的變化，此時(shí)員工的心理往往就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“過(guò)渡期”。據(jù)此，就要有針對(duì)性的落實(shí)好對(duì)于員工的轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，并須經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗作業(yè)； 三是“現(xiàn)場(chǎng)變化”時(shí)。對(duì)于員工因遭遇不幸所表現(xiàn)出的低落情緒，要滿懷真誠(chéng)關(guān)愛(ài)之心，循循善誘，因勢(shì)利導(dǎo)，并要經(jīng)常深入員工中多做深入細(xì)致的調(diào)查研究，真正了解
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