工作總結(jié)如何做好質(zhì)量控制(專業(yè)版)
【正文】 提案制度。只有不斷的滿足客戶的高質(zhì)量要求，才能做到在尋求利益的同時壯大自己。作為產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要以一流的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶生產(chǎn)處優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。如果做成成品送到消費者手中在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失會更大，會引起投訴、返工返修、打折、索賠；更嚴重的是企業(yè)信譽下降、訂單減少 操作方法的不當(dāng)。 第4頁 共4頁。原材料在庫時間較長，或者保存方法不當(dāng)，是原材料發(fā)生了變化，這種變化一般較小，很難察覺出來。 教育班組成員懂得產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣與生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)速度、經(jīng)濟效益的密切關(guān)系。很多時候操作人員認為采購的原材料已經(jīng)經(jīng)過來料檢驗，應(yīng)該沒有問題的，所以就沒有引起重視。員工可以以各種形式提出自己的想法，同時對控制的內(nèi)容不分大小，目前是否使
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