【正文】 （四）要搞好辦公室工作，分工不分家是前提。 組織局科級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗及科以下干部上崗考試。辦公室在公文收發(fā)處理的過程中，嚴(yán)格按規(guī)定和規(guī)范處理流程，把好收文、發(fā)文關(guān)。 安監(jiān)局辦公室主任崗位個人工作總結(jié)范文三今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，辦公室繼續(xù)緊緊圍繞全局中心工作，當(dāng)參謀，盡心盡力。5月22日組織局退休老干部江西XX縣區(qū)東陵鎮(zhèn)等地參觀學(xué)習(xí)。積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好了3次全縣安全生產(chǎn)會議會務(wù)籌備工作，為確保會議有序進(jìn)行，在會議籌備中，辦公室認(rèn)真細(xì)致，從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至?xí)舐鋵?，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都細(xì)心考慮，安排妥當(dāng)，確保了會議不出疪漏。以增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部工作的自覺性和積極性，提高機(jī)關(guān)人員工作效能。在草擬文件、報告中，撰稿人員以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的工作態(tài)度認(rèn)真思考，反復(fù)推敲、斟酌，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，盡量減少或不出差錯，保證了文件的質(zhì)量。應(yīng)付瑣碎性事務(wù)多，下企業(yè)、到基層調(diào)查研究少。制訂活動方案和學(xué)習(xí)計劃，突出學(xué)習(xí)活動重點。 創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。 一、主要工作 （一）發(fā)揮辦公室中樞和保障作用，確保全局工作運轉(zhuǎn)正常 認(rèn)真完成區(qū)委區(qū)政府部署的各項任務(wù)。三是軍轉(zhuǎn)干部的工資要在原來的規(guī)定下先套改，再在新系統(tǒng)里進(jìn)行套改增資。辦公室工作千頭成緒，紛繁復(fù)雜，涉及日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等。黨的xx大勝利召開，20xx年即將到來，我們要進(jìn)一步理清工作思路，堅持參與局務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨，履行參謀部、信息部、宣傳部、服務(wù)部隊四項職能，發(fā)揮好參謀、助手作用，積極高效地參政管事、承上啟下，聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，保證機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)，督導(dǎo)工作落實，為全面開創(chuàng)20xx年工作新局面作出新的成績。同時，為了讓辦公室更好地參與決策和部署的全過程，讓有關(guān)人員參加局務(wù)會、局長辦公會，及時掌握上級有關(guān)精神和方針政策，充分了解領(lǐng)導(dǎo)決策思路和意圖，以便更好地了解全局、謀劃全局、服務(wù)全局。上半年，增資套改工作面臨三個難題：一是新進(jìn)人員比較多，特別是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的工資套改情況比較復(fù)雜。在督查考評上，認(rèn)真搞好局務(wù)會議記錄和會議紀(jì)要的整理，以及會議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報。是否定期開展員工安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練等工作，從而督促企業(yè)自覺地履行日常生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查職責(zé)。二是在規(guī)定時間內(nèi)，按要求發(fā)放機(jī)關(guān)干部職工工資，三是做好了干部職工調(diào)資工作。三是按照市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，完成了市政府安全生產(chǎn)