【正文】 全年累計發(fā)放貸款82019萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農業(yè)貸款68239萬元，農業(yè)貸款余額達61494萬元。三是改善服務設施，提高服務質量。 （一）抓改革，認真履職見成效。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。信用分社每周不少于1次職工學習。一是抓班子強領導。去年已舉辦信貸資產管理、計算機設備維修維護、計算機門柜業(yè)務系統操作、出納知識、網上銀行業(yè)務、央行專項票據專題培訓班6期，參訓人員達200余人。四是開展義務獻血活動，全縣有42名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。二是積極組織央行專項票據發(fā)行申報工作。二是抓廉潔自律?？h聯社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當地農村信用社辦理核定限額內的生產、生活貸款，不需抵押、報批；2005年全縣信用社還深入開展了四下村支農服務活動，為農民送貸款達6620萬元。關心職工身體健康。通過培訓和技術練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務技能，為農村信用社穩(wěn)健經營奠定了堅實的基礎。內部復查實行自查與聯社文明建設領導小組成員分片抽查相結合，全縣信用社文明單位經聯社復查保持了原有的榮譽稱號?？h聯社每年對文明建設提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務經營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復查，即黨政復查，內部系統復查。三是縣聯社去年組織了7個項目的業(yè)務技術練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。特別是聯社機關伙食團，管理有序，服務周到，機關職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。機關落實了衛(wèi)生責任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作