【正文】 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。吸取已成型的市、區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，建立社區(qū)服務(wù)品牌孵化機(jī)制，注重對基層創(chuàng)新潛力的發(fā)掘，加大對基層社區(qū)服務(wù)品牌的培養(yǎng)和推廣力度，逐步提高社區(qū)服務(wù)品牌的知名度和覆蓋面。 加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立將進(jìn)一步推動社區(qū)的科學(xué)管理，能夠最大限度的簡化管理手段和呈現(xiàn)更加直觀的管理效果，是提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和工作水平的有效措施。 6考核以社區(qū)工作者的年度工作任務(wù)完成情況和社區(qū)居民滿意率為主要依據(jù)。落實(shí)社區(qū)工作職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。2015年，完成全區(qū)12個(gè)不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公服務(wù)用房的改造，社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)率達(dá)到75%；2016年，全部完成不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公服務(wù)用房的建設(shè)改造任 3務(wù)，社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。 一、規(guī)劃背景 十二五以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的通力協(xié)作和各基層單位的積極配合下，全區(qū)堅(jiān)持以人為本，以社區(qū)黨建、服務(wù)群眾、居民自治和社區(qū)治理四位一體為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理體制，健全運(yùn)行機(jī)制，發(fā)展社區(qū)民主，完善服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，取得明顯成效。 ①工作用房。按照一崗多責(zé)、資源整合、效率最大化原則，統(tǒng)一開發(fā)、科學(xué)設(shè)臵崗位、人數(shù)和職責(zé)。要建立固定化、周期式的培訓(xùn)機(jī)制，全體社區(qū)工作人員的參訓(xùn)率要達(dá)到100%。規(guī)范居委會和各種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，形成推進(jìn)社區(qū)工作的合力。到2017年，全區(qū)各社區(qū)建立起規(guī)范的居民來訪接待、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)評價(jià)各環(huán)節(jié)流程并落實(shí)到位。 10 開設(shè)社區(qū)賬戶。把社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為各街道的重要工作和政績考核內(nèi)容，實(shí)行年度目標(biāo)管理。 四、保障措施 （一）完善管理 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！皡^(qū)、街道、社區(qū)”三級社區(qū)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)建立健全，涉及居民利益的公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)，拓展服務(wù)渠道 大力推進(jìn)社區(qū)組織建設(shè)和居民自治，不斷擴(kuò)大基層民主，充分發(fā)揮居民自治組織的作用，健全城市基層民主制度。到2017年，80%以上的社區(qū)工作人員獲得XX市《社會工作者職業(yè)資格證書》；落實(shí)社會工作專業(yè)人才職業(yè)水平評價(jià)制度，30%以上的社區(qū)工作人員持有國家《社會工作者職業(yè)水平證書》；社區(qū)工作人員獲得大專以上文憑達(dá)90%以上。原則上大門上方懸掛社區(qū)服務(wù)中心牌子（有社區(qū)服務(wù)品牌的，可加上社區(qū)服務(wù)品牌的名稱），并統(tǒng)一懸掛“中國社區(qū)”的標(biāo)識，牌匾的制作、安裝全區(qū)統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，除此之外的其他牌匾不再安放在社區(qū)門口。 （二）基本原則 堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、部門協(xié)作。在社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的大框架下，充分發(fā)揮社區(qū)自有特點(diǎn)，挖掘社區(qū)潛能，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為目的的模仿，避免生搬硬套，千篇一律。通過“互