8準(zhǔn)確把握形勢,明確目標(biāo)任務(wù),全力推進公安交管工作邁上新臺階(專業(yè)版)
【正文】 一是統(tǒng)籌謀劃，制訂周密科學(xué)的扶貧規(guī)劃，做到有布置、有計劃、有措施，加大從資金、人力、物力上給予扶貧工作的支持力度。 2002年，按照省委、省政府統(tǒng)一安排部署，寶鈦集團定點扶貧從XX縣區(qū)轉(zhuǎn)移到XX縣區(qū)李家河鄉(xiāng)高家河村，2006年又開始幫扶XX縣區(qū)溫水鎮(zhèn)田家河村。 （三）“輸血造血”扭住關(guān)鍵，在“貧”字上找根源，在“幫”字上下功夫。針對貧困村農(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，效益低而不穩(wěn)，進一步突出幫扶重點，重點開展職業(yè)教育、捐資助學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)、解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為貧困村人民群眾創(chuàng)造更好的生產(chǎn)生活條件，促進貧困村群眾穩(wěn)定就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。公司先后參與興辦了宜君酒廠、XX縣區(qū)八村同富奶畜養(yǎng)殖公司，幫助180名農(nóng)家子弟就業(yè)，參與開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)網(wǎng)改造、甘露工程、通信工程、村級道
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