7鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展考察報告(專業(yè)版)
【正文】 同時，全體機關干部要爭當先進，部門的業(yè)務工作要爭創(chuàng)全市前十名。一位領導到上海招商，在客商房間門口連續(xù)守了18個晚上，深受感動的客商來投資了2億，并帶動另外3位客商投了6億。四是環(huán)境牽動。按照思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活的“六放方針”，破除民營經(jīng)濟姓“資”姓“社”的束縛，牢固確立“三個有利于”的觀念；破除民營經(jīng)濟適度發(fā)展的束縛，牢固確立能快則快的觀念；破除民營經(jīng)濟會造成兩極分化的束縛，牢固確立先富帶后富，實現(xiàn)共同富的觀念；破除民營經(jīng)濟是百姓的自發(fā)經(jīng)濟，可抓可不抓的束縛，牢固確立領導帶頭的觀念；破除服務民營經(jīng)濟怕遭非議的束縛，牢固確立身正不怕影子歪的觀念?！吧霞墖@下級轉，下級圍繞基層轉，一切圍繞發(fā)展轉”在*鎮(zhèn)成為普遍現(xiàn)象，領導干部三分之一的時間圍繞投資者跑，哪有項目哪里跑；三分之一的時間圍繞上級重要部門跑，爭取資金、審批項目；三分之一的時間在本鄉(xiāng)本土落實具體工作。三、夯實“四個領先”，加快南辦處民營經(jīng)濟發(fā)展借鑒*鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，立足實際，要把民營經(jīng)濟培育成南辦經(jīng)濟持續(xù)快速增長的主力軍，必須夯實
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