【正文】 “放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質(zhì)按量完成上級交付的相關任務。要抓住有利時機，積極消化不良資產(chǎn)。 第三，具有豐富的工作經(jīng)驗。首先，請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝?；鶎有泻透黜椆ぷ鳎茧x不開上級行和有關部門的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關系，多向上級部門請示、匯報，對有關文件精神抓好貫徹落實，不越權，不越位，在職責范圍內(nèi)開展工作，同時正確處理好與當?shù)卣年P系，不張不馳，進退有度，服從不盲從，對相關工作安排要進行恰當?shù)膮R報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。 一是圍繞一個中心，就是在任職期間，堅持以經(jīng)營效益為中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內(nèi)部考核，讓人人有任務，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。 其次是具有較強的理論知識和業(yè)務能力。 我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸。二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。一是作職工的貼心人。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。 我的優(yōu)勢。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點。二是正確把握鼓勵與批評。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。”所以，我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我于xx年xx月份調(diào)入xx支行主持工作，一年來從不認識到認識，各項業(yè)務剛好理順，對行內(nèi)各項業(yè)務較為熟悉，對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解，在行內(nèi)干部員工中群眾基礎較為扎實，可以在短時間內(nèi)推進運行工作取得新進展。同時充分發(fā)揮自己的社交才能，構建新型的“政、銀、企”的關系，抓住有利時機，以貸促存?！熬?，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。 通過綜合權衡自己，我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高，具備了作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細均認真對待。為vip客戶提供相應的vip服務，比如，個人理財建議、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的vip客戶。但不管競聘結(jié)果如何，我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。 ，積極營銷**產(chǎn)品。 未來工作設想：俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。下面，作一個簡要的自我介紹： 我叫**，今年**歲，（黨員），**學歷，**年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過**、**等工作，現(xiàn)任支行副行長。 第二，創(chuàng)立品牌，做好服務工作。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。謝謝大家。任職期間，我將堅持內(nèi)控先行的原則，把防險控案工作落到實處。正常貸款利息收回率達0%，每年貸款利息收入達0萬元以上。 《孫子兵法》說。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。銀行支行行長競聘演講稿5篇 篇一： 各位領導、各位同事。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。三是堅持正確的用人原則。自年擔任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡工作已處于全省領先位置。 四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量。截止目前，我已經(jīng)從事