【摘要】轉型中的中國日化市場吳志剛作者簡介?吳志剛,現(xiàn)任武漢問鼎商務咨詢有限公司副總經理,首席研究員,中國日化期刊編委會編委,曾在國內外多家化妝品企業(yè)任市場總監(jiān)、品牌總監(jiān),?電子郵箱:?手機:13926079818)市場定義及概況?日用化工產業(yè)是生產與人的日常生活相
2025-08-03 18:59
【摘要】日化行業(yè)背景報告整體構架:跨國公司進入之前中國日化市場的情況跨國公司進入初期v各地區(qū)跨國公司整體特點v中國日化市場的變化v這個時期日化市場的特點目前日化市場的情況v市場環(huán)境,企業(yè)結構等變化v跨國公司的戰(zhàn)略調整v目前中國日化市場的特點v國內外企業(yè)SWOT分析中國日化市場的發(fā)展趨勢日化的定義及分類v日化用品
2025-02-21 12:58
【摘要】銷售渠道的成員有經銷商、二批商、零售點,只有在零售終端完成的銷售,才是“銷售”。?零售終端工作的好壞,影響顧客接受的程度,也因此影響銷售目標的完成。而好的終端工作需要“規(guī)范管理”?誰是終端工作人員?零售終端規(guī)范管理?體現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié):?1、企業(yè)對終端工作人員的管理?2、終端工作人員對零售終端網絡的管
2024-12-29 02:48
【摘要】完善組織架構、優(yōu)化管理流程討論內容?項目介紹?組織架構遠景?改革方案實施推進時間表項目內容及背景介紹診斷(2周)實施規(guī)劃(1周)項目匯報會項目匯報會主要成果?了解管理層對長期戰(zhàn)略、業(yè)務組合及組織架構的看法?評估現(xiàn)業(yè)務組合的財務業(yè)績及
2025-02-26 22:14
【摘要】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競爭靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時間滿足顧客的要求,可是每位負責處理投訴的員工往往是基層員工,權利最小的員工,因此在處理投訴時要到各職能部門去會辦和請示,等處理好這些后,
2025-01-24 03:51
【摘要】信息創(chuàng)造競爭力——競爭情報解決方案主要內容為什么需要競爭情報為什么需要建立競爭情報體系建立競爭情報體系的過程競爭情報系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競爭情報市場競爭日益激烈競爭環(huán)境日益復雜競爭趨勢難于把握競爭對手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-01-04 00:32