7郵政局年度工作匯報(bào)材料(專業(yè)版)
【正文】 我局始終樹立“人防、物防、技防”三結(jié)合的思想，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。充分借助郵政的優(yōu)質(zhì)品牌及前臺(tái)窗口的地域環(huán)境，實(shí)行面對面交流，逐步擴(kuò)大了保險(xiǎn)市場的份額，最大化讓郵政代理業(yè)務(wù)家喻戶曉。在發(fā)展旺季，由于供貨原因也阻礙了我們的快速發(fā)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，現(xiàn)對2004年工作作出如下匯報(bào)： 一、2004年收入預(yù)計(jì)完成情況及各專業(yè)。 以“先農(nóng)”牌良種、迪種寶微肥為物流分銷重點(diǎn)，圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，認(rèn)真組織和開展好農(nóng)資分銷的“四大戰(zhàn)役”活動(dòng)。用爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)措施運(yùn)用到發(fā)行工作當(dāng)中，對攬訂的業(yè)績進(jìn)行日常通報(bào)與重點(diǎn)通報(bào)，并在郵政大樓入口處制作了私費(fèi)報(bào)刊攬訂十佳精英榜，對攬訂業(yè)績排列前十名的，張貼照片通報(bào)表揚(yáng)。資產(chǎn)及時(shí)核銷盤活。 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到20萬元。 企業(yè)金卡。 二、收入管理、基礎(chǔ)管理存在哪些問題，如何解決。 突出抓好報(bào)刊市場，量收形成鮮明反差。同時(shí)，與縣梅花鹿保護(hù)局、縣政府達(dá)成開發(fā)個(gè)性化郵折1500冊協(xié)議。 五、當(dāng)前幾項(xiàng)營銷工作。公務(wù)員之家版權(quán)所有 建立起了有效的預(yù)警機(jī)制。 重大安全事故為零。 嚴(yán)格抓好制度改革，創(chuàng)造性開展工作，確定正確的思路，
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