【正文】 （5）改善統(tǒng)計環(huán)境，持續(xù)推動大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計工作中的運用。信息技術(shù)的不斷更新，企業(yè)統(tǒng)計工作急需完善，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)為中心，站在長遠發(fā)展格局下觀察問題的產(chǎn)生與決策。由此來說，企業(yè)統(tǒng)計工作將內(nèi)部職工的工作效率細化到每個崗位職責(zé)、業(yè)績以及長遠價值，通過數(shù)據(jù)分類和統(tǒng)計能夠全面反映企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下層職工的任務(wù)安排，這主要體現(xiàn)在統(tǒng)計工作的信息來源、咨詢反饋、細化監(jiān)督等重要職能。大數(shù)據(jù)時代的來臨，代表著新形勢下企業(yè)將面臨著一次空前的挑戰(zhàn)，在這種形勢下建材企業(yè)的工作方向逐漸向大量化、復(fù)雜化和專業(yè)化的角度發(fā)展。 3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的難題 （1）傳統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集面臨挑戰(zhàn)。（2）實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代要求的信息資源共享平臺?？偟膩碚f，統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展是長期性的，因此對于統(tǒng)計工作也應(yīng)當(dāng)常抓不懈，企業(yè)應(yīng)在日常工作中細化統(tǒng)計工作，統(tǒng)籌管理對于違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸，對統(tǒng)計人員也應(yīng)當(dāng)進行定期考核，嚴(yán)于律己，落實日常的工作。（4）適應(yīng)新數(shù)據(jù)環(huán)境，有效保障統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。加之傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)手段有限，使得統(tǒng)計信息不對稱，造成數(shù)據(jù)信息缺失嚴(yán)重，這也在很大程度上影響了企業(yè)的管理和經(jīng)營，無法實現(xiàn)企業(yè)工作的預(yù)期效果。尤其是針對一些數(shù)據(jù)量龐大的文本內(nèi)容，只能進行常規(guī)抽樣處理，這種情況下對于大數(shù)據(jù)發(fā)展也就成為了一種阻力。相對而言其成本較高，并且無法滿足現(xiàn)階段人類生產(chǎn)以及生活的需要。這樣容易導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)整合，影響企業(yè)的工作效率，所以企業(yè)就不能在第一時間內(nèi)實現(xiàn)提前預(yù)知進一步工作的風(fēng)險。一方面，企業(yè)統(tǒng)計人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和知識培訓(xùn)，能夠快速適應(yīng)高新科技的發(fā)展速度，包括熟練操作統(tǒng)計軟件和計算機技能，緊跟數(shù)據(jù)潮流加快信息傳遞和反饋功能，從而加強數(shù)據(jù)信息的更新速度；另一方面，企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在職人員學(xué)會定性和定量等綜合數(shù)據(jù)分析和決策功能，不斷完善與該