“學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板”活動(dòng)總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 部門班組建設(shè)管理。班前后會(huì)會(huì)議的流程、班前后會(huì)會(huì)議的側(cè)重點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容的閉環(huán)及驗(yàn)證方式方法。學(xué)習(xí)聆聽xx部門創(chuàng)新管理機(jī)制以及部門管理者如何對(duì)引導(dǎo)員工進(jìn)行創(chuàng)新。 內(nèi)部管理制度。 見賢思齊，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，交流學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后，xxx針對(duì)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)迅速召開了討論會(huì)，會(huì)議討論了我們單位
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