7行政內(nèi)管水平提升工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。 總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、
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