7郵政局報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料(專業(yè)版)
【正文】 我局投遞人員大都是臨時(shí)工，為了提高他們?cè)诖笫沼喒ぷ髦械姆e極性和主動(dòng)性，并切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度，我局在大收訂開始前修訂了07年績效工資分配辦法，實(shí)行工效掛鉤。每收訂一個(gè)單位，必須做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)單位職工的訂閱情況做到心中有數(shù)。 xx縣全縣人口xx萬人，城鎮(zhèn)人口不到xx萬人，廠礦企業(yè)極少，是一 個(gè)典型的以農(nóng)業(yè)為主的小縣，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。 為把爭(zhēng)取到的政策落到實(shí)處，在緊緊依靠地方黨政部門的同時(shí)，我局對(duì)大收訂工作做了精心組織，合理安排。對(duì)用戶反映強(qiáng)烈的缺報(bào)少刊等問題，我局明確向社會(huì)承諾：三日內(nèi)補(bǔ)送，如不補(bǔ)送則按定價(jià)雙倍補(bǔ)償訂戶。這些分配激勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)了職工的積極性，使其自覺的改善服務(wù)態(tài)度，盡量為用戶提供滿意的服務(wù)，從而增加流轉(zhuǎn)額，增加收入。上門收訂人員帶著職工花名冊(cè)，對(duì)每一個(gè)職工的訂閱情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)，對(duì)未訂和訂閱金額不足的職工，在每一次征訂結(jié)束后又與單位聯(lián)系第二次上門征訂，及時(shí)催訂補(bǔ)訂。 在2007年報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、縣委、政府對(duì)報(bào)刊發(fā)行工作的重視和支持是搞好報(bào)刊發(fā)行工作的關(guān)鍵 報(bào)刊發(fā)行，特別是黨報(bào)黨刊的發(fā)行工作，離XX縣區(qū)委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是搞不好的。通過各種形式通報(bào)各部門完成進(jìn)度情況，對(duì)完不成訂閱任務(wù)的部門納入年終領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核
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