7新任職排長體會交流稿(專業(yè)版)
【正文】 作為排長，就要用真情去滿足戰(zhàn)士的這種心理需求。木桶的儲水量，取決于其中短板的高度，在實際工作中我也發(fā)現(xiàn)了制約執(zhí)勤點全面建設和發(fā)展的“短板”，比如執(zhí)勤點缺少懂軍事訓練的骨干，軍事訓練事倍功半標準把握不高；連隊會哨考核成績表現(xiàn)平平，總體都不錯但是沒尖子；精心化管理意識差，在一些細節(jié)上還不夠精細，內(nèi)務水平不高，還存在死角；制度落實不經(jīng)常，就拿新聞述評來講，想落實卻難堅持。作為下連以前對一線哨所知之甚少的新任職排長，下連之初在管理上、工作中出現(xiàn)一些問題是在所難免的，我更不能因為工作生活和訓練中出現(xiàn)一些小挫折就灰心喪氣。小到一顆螺絲，大到營房設施作為一名排長都要心中有數(shù)。我當排長伊始，就把網(wǎng)絡學習活動作為排里的一件大事來抓，要求每個戰(zhàn)士學會自己修照片，自己獨立投稿，每月至少投出5篇各類稿件。排長作為執(zhí)勤點的核心，在熱愛本職、安心工作上，要敢于對戰(zhàn)士喊“向我看齊”；在軍事訓練、遵章守紀上，要敢于喊“照我的樣子做”，在執(zhí)勤巡邏，應急處突中要敢于喊“跟我上”，把自己當成一面旗幟。 一是摸清工作思路。在工作中，要學會上下結合，把上級下達的各項任務進行 —1— 分析梳理，再結合執(zhí)勤點實際情況抓好落實，確實當好上級機關的輕巧“觸手”；學會遠近結合，既有長遠的發(fā)展目標，又有近期的工作打算，一步一個腳印落實工作、把握執(zhí)勤點全面建設的脈搏，為建設發(fā)展設計出“軌道”；學會輕重結合，認真分析上級
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