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7學習學習型組織心得體會(專業(yè)版)

2024-09-26 17:53上一頁面

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【正文】 開展學習型建設年活動的目的不是為學習而學習,其根本目標在于提升組織的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。因此,確立一個組織的共同愿景十分重要。不,這是伙伴們競爭、團隊意識的加強。互動游戲潛移默化地激發(fā)了伙伴們把個人智慧轉化為團隊的力量。 開展學習型工商建設年活動同樣需要建立工商系統(tǒng)的共同愿景。學習貴在創(chuàng)新,創(chuàng)新是學習思考的實踐升華和價值體現(xiàn),也是取得工作成就的動力之源和所在。 (三)創(chuàng)新是開展學習型工商建設年活動的關鍵 創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂;創(chuàng)新,也是未來管理的主旋律;創(chuàng)新,對于一個單位來講,也是每個單位能否快速發(fā)展的關鍵。 (二)建立共同愿景是開展學習型工商建設年活動的動力共同愿景是大家共同愿望的景象,是人們心中一股令人深受感召的力量,這種力量在開始時可能只是由一個想法所激發(fā)出來的,而一旦發(fā)展成感召一群人的支持時,它就成為一群人、一個團隊共同追求的目標,共同的價值取向,它就成為這個團隊的奮斗的動力。是我們的“臉皮變厚”了嗎。 通過這次培訓,讓我體會到一個組織只有不斷地共同學習,才能建立真正的學習型組織,不斷的創(chuàng)新和進步。共同愿景的確立,有利于統(tǒng)一全系統(tǒng)廣大干部職工的思想。在學習型建設年活動中,局要有創(chuàng)新的思路,科室、所要
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