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7印刷廠個人工作總結(專業(yè)版)

2025-10-01 15:05上一頁面

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【正文】 今年我們要針對性地采取措施,第一是(下轉第三版) (上接第一版) 要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務,特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務,要廠領導親自出面,配合業(yè)務人員攻關,要組織廠內生產系統(tǒng),全力保證承接業(yè)務的順利完成。但是,隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。印刷廠個人工作總結 把握發(fā)展機遇重視業(yè)務開發(fā) 展望2005年的工作,對我們美印全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年。而且,隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。二是要加大銷售回款的管理力度,從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款,對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務,在原有的提成標準上,增加一個百分點。但是,由于市場環(huán)境的影響,資金拖欠還時有發(fā)生,業(yè)務員的回款壓力還不大,盡管我們實行了回款責任制,但是由于力度不夠
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