7印刷廠個人工作總結(專業(yè)版)
【正文】 今年我們要針對性地采取措施，第一是（下轉第三版） （上接第一版） 要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內生產系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。印刷廠個人工作總結 把握發(fā)展機遇重視業(yè)務開發(fā) 展望2005年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠
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