6視點(diǎn)-共同關(guān)注安全生產(chǎn)(專業(yè)版)
【正文】 “文秘114”版權(quán)所有 日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會會長廣見和夫介紹的情況印證了他的說法。 讓有限的監(jiān)管力量發(fā)揮最大作用 “我們的人員有限，只能檢查到2％的美國企業(yè)。 美國利寶互助保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁李文說，所有的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素都表明，減少傷病的發(fā)生能有效降低生產(chǎn)成本。美國杜邦公司安全資源亞太區(qū)總裁莫羅杰說，安全對杜邦來講，不僅僅是安全管理部門的職責(zé)，而且是從最高決策者到第一線的生產(chǎn)人員都必須積極參與的大事。 各國代表也帶來了他們的技術(shù)和合作計(jì)劃。肖介紹，前不久，加拿大修訂了刑法，對公司安全管理作出明確規(guī)定，安全事故責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。1972年，正值經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰時(shí)間，日本出臺了安全生產(chǎn)法，災(zāi)害協(xié)會配合采取了一系列措施，得到政府和企業(yè)支持，特別是在安全文化建設(shè)方面很有成效，形成了人人重視安全的環(huán)境氛圍。但美國職業(yè)安全健康管理的成效是明顯的。 神華集團(tuán)公司安全質(zhì)量部主任工程師陳維民建議，我國企業(yè)可借鑒國外做法，設(shè)立首席安全官，其職位在主管生產(chǎn)、
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