【正文】 一是申請(qǐng)資金支持，總籌資39萬(wàn)元重新規(guī)劃建設(shè)宦樓村黨群服務(wù)中心等辦公場(chǎng)所，建設(shè)內(nèi)容包括會(huì)議室、圍墻、安裝自來水、籃球場(chǎng)、綠化美化工程等項(xiàng)目，為群眾辦事提供了更加便利的服務(wù)。 實(shí)際上，這并不是xx唯一一次“放遠(yuǎn)目光”，早在上世紀(jì)九十年代，他還帶領(lǐng)村里的黨員干部致富能人抱團(tuán)興建了長(zhǎng)發(fā)磚廠，2016年又召集村里的致富能人合資辦起了生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，不僅為村里的居民提供了就業(yè)崗位，還為村集體經(jīng)濟(jì)提供了近萬(wàn)元的收入。 經(jīng)過兩年的脫貧攻堅(jiān)，xx村2018年脫貧貧困戶7戶34人，2019年脫貧貧困戶14戶65人，%%，依托土地流轉(zhuǎn)的順利實(shí)施，村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，徹底擺脫了空殼村面貌。醫(yī)療保障方面：貧困戶新農(nóng)合參保率100%，僅2019年110月，全村貧困人員住院報(bào)銷47次，惠及貧困人員23人。此外，全村共有19戶貧困戶利用xx縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，發(fā)展各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，除全家外出務(wù)工的外，貧困戶“5+2”%。如今他已能和村民熟練交流，“曾仔，吃了沒有，中午到我家喝粥啊。 但是顧上“大家”的xx卻沒能顧上自己的“小家”。 【篇三】 1月30日農(nóng)歷正月初六，擔(dān)任xx鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作分隊(duì)長(zhǎng)的xx主動(dòng)提前返崗，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)疫情工作的布置安排，認(rèn)真監(jiān)督該鎮(zhèn)各村委第一書記和駐村工作隊(duì)員全力做好防控疫情工作，并帶領(lǐng)自己所聯(lián)系的正義村委的村委干部、工作隊(duì)員迅速投身到疫情防控工作中。安排村干們分片區(qū)把流動(dòng)音響拉到每組通組路上，讓《致村民們的一封信》《預(yù)防新冠肺炎通用知識(shí)》送到村民手上，走進(jìn)村民心間，全村250戶都做到不恐慌、不輕視、不傳謠，配合在家少外出、不集會(huì)。同時(shí)，蘋果產(chǎn)業(yè)上提出“以精立本、以巧取勝”，打造精品園、示范園，鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困戶到川口鄉(xiāng)選果線選果賣果； 畜牧產(chǎn)業(yè)把扶持大戶發(fā)展與貧困戶家庭養(yǎng)殖相結(jié)合，重點(diǎn)扶持貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖。面對(duì)這些問題和困難，他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，敢于探索、勤于實(shí)踐，立說立行、率先垂范，親自掛帥抓落實(shí)，真正讓扶貧各項(xiàng)政策措施在xx落地生根。目前，全鄉(xiāng)21個(gè)行政村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作全面完成，走在了全區(qū)前列。田間地頭里，果農(nóng)們采摘柑桔正在緊張進(jìn)行，他一邊向果農(nóng)們宣傳疫情防控知識(shí)，一邊嫻熟的拿著果剪在果樹上采摘柑桔，更耐心地說服他們積極樹立保本售果，減少損失的觀念，為今年春耕生產(chǎn)做好充足的心理準(zhǔn)備，爭(zhēng)取今年底的柑橘產(chǎn)量和收入達(dá)到“雙豐收”。遇到不配合的村民，他采取動(dòng)之以情，曉之以理的措施，再向他們宣傳疫情防控工作的重要性和嚴(yán)峻性，勸告大家減少出行的次數(shù)，叮囑他們外出時(shí)務(wù)必戴好口罩，提高村民們面對(duì)疫情的自我防護(hù)意識(shí)。臨行前，單位主要領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷、加油鼓勁。甚至有村民認(rèn)為村委在土地流轉(zhuǎn)的過程中不公正不公開，xx就同村干部多次上門做工作，跟村民算清土地流轉(zhuǎn)的收入賬“一畝地一年種水稻得1800斤，收入2000多元，除去化肥、農(nóng)藥、翻地、機(jī)收等成本以外，收入只1000元多一點(diǎn)，不如直接流轉(zhuǎn)得600，還省了一年的人工，更何況你還不種地，為什么不流轉(zhuǎn)呢。 xx在遍訪貧困戶的過程中，他了解到貧困戶馮廣才長(zhǎng)年在外打工，妻子在家照顧兩位老人和四個(gè)子女，根本無法接送身體殘疾的兒子馮遠(yuǎn)康上下學(xué)，導(dǎo)致馮遠(yuǎn)康輟學(xué)在家。xx自己帶頭捐款1000元，并與村干部一起到村民家中募捐。 “放遠(yuǎn)目光”：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集體抱團(tuán)經(jīng)營(yíng) 早年的宦樓村山多地少，留守在村里的又多是老弱婦孺，生產(chǎn)成本較低，成活率較高的百香果自然而然地成為了村民們優(yōu)先選擇種植的經(jīng)濟(jì)作物。考慮到砂石廠建立起來之后給村里帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，xx帶領(lǐng)村委干部分別到申某四兄弟家中做思想工作。 第22頁(yè) 共22頁(yè)。出于市場(chǎng)需求和減少生產(chǎn)成本需要，有企業(yè)老板想要在磚廠對(duì)面投資興建一座砂石廠，萬(wàn)事俱備，唯獨(dú)就是用地方面出了問題。任支部書記15年來，始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性，無條件地服從上級(jí)組織安排，從不計(jì)較個(gè)人得失，做到干一行，愛一行，鉆一行。為此，xx村向上級(jí)申請(qǐng)了70萬(wàn)元財(cái)政資金資金用于xx大橋的建設(shè)。 “扶貧政策好比一場(chǎng)春雨，我們駐村工作隊(duì)員就是要把這場(chǎng)雨滴灌到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目上，更要滴入貧困戶的心里。先后組織村兩委多次召開全體黨員和村民代表座談會(huì)，廣泛征求意見并達(dá)成一致。2018年初，接到單位人事處的征求意見，他克服困難，主動(dòng)請(qǐng)纓前往xx縣xx村擔(dān)任駐村工作隊(duì)員?！皩?duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)看似簡(jiǎn)單，卻是一項(xiàng)非常重要的工作，這是抗擊疫情的第一道關(guān)口，這個(gè)事情必須由我來做”xx說。楊再成介紹說：“xx村有柑橘種植戶70戶，其中有4戶是貧困戶，種植面積達(dá)到160畝，品種有沙糖桔、沃柑、清香桔和馬水桔，現(xiàn)在還有存量120000斤，依然掛在樹上，價(jià)格很低，才是1塊錢一斤，現(xiàn)階段只能盡量減少損失了； 而且，現(xiàn)在市面上的水果都很少，希望我們的柑橘銷售出去，能夠豐富正在緊張抗疫城市的果籃子，增加市民們的戰(zhàn)疫信心”?；谌l(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”多的實(shí)際，他提出“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、全面鋪開”的思路，“三變改革”以片為單位，每片確定一個(gè)示范村，以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)。通過一個(gè)月的大走訪、大調(diào)研，他跑遍了全鄉(xiāng)21個(gè)行政村、47個(gè)自然村。他牽頭制定了“兩點(diǎn)一線”（知青舊居、團(tuán)舊址和高速公路沿線）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，成立了康坪村級(jí)文化旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，并引進(jìn)駐村企業(yè)延安德耀旅游開發(fā)公司，按照“村集體旅游公司為主導(dǎo)、駐鄉(xiāng)企業(yè)幫扶”的思路，在保留鄉(xiāng)村原貌、不搞大拆大建的前提