6統(tǒng)計管理體制改革工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 目前，雖然增設(shè)了統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督大隊，但編制、人員都未到位，一定程度上影響了全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計改革步伐。截至目前，先后走訪企業(yè)8家、面對面宣傳達50余人次、執(zhí)法檢查企業(yè)1家，切實營造了依法統(tǒng)計的良好氛圍。 （三）增強統(tǒng)計組織效能。三是統(tǒng)計從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不強。二是統(tǒng)計執(zhí)法檢查力量薄弱。同時，進一步加大執(zhí)法檢查力度，堅決制止代填代報、授意填報、干擾上報、虛報瞞報等違法行為。一是強統(tǒng)計水平。主要表現(xiàn)在基層統(tǒng)計隊伍人員不專，變化頻繁，統(tǒng)計工作水平和服務(wù)能力不能適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作新要求。主要表現(xiàn)在分析預(yù)判能力水平與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，預(yù)警預(yù)判尚有偏差，分析不夠深入透徹。采取集中學法、結(jié)合專業(yè)走訪宣法等方式，分批、分層組織全局職工對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違紀違法責任處分處理建議辦法》進行
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