【正文】 2010。通過改造，擴大了規(guī)模，提升了服務水平，同時也解決了改制資金問題。通過改造，擴大了規(guī)模，提升了服務水平，同時也解決了改制資金問題。關于加快供銷合作社體制創(chuàng)新推進社會主義新農(nóng)村建設的意見。全面進行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；“四風”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。 ——推動普惠金融進農(nóng)村，打通金融服務最后一公里。 （五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展 ——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。 （三）集中精力加強供銷社項目建設。 （二）加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設 隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自xx年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。二是對□□□□加工廠進行了改造和擴建，建成后可全面提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量檔次，使其真正發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作用。二是對□□□□加工廠進行了改造和擴建，建成后可全面提升生產(chǎn)能力，對產(chǎn)品進行精深加工，使其真正發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作用。四是進行了兩節(jié)期間安全檢查，按縣里統(tǒng)一部署組織進行了第三次隱患排查整治。53號及□□縣政府。 （三）加大招商引資力度，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展 2011年縣里下達的招商引資任務是□□萬元，目前已經(jīng)完成□□萬元；引進總部經(jīng)濟□□戶，已完成工商注冊。同時遵循“一企一策”的原則，對縣公司和基層社進行改制，促進了供銷社事業(yè)發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定。30號）文件精神，積極完善農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程（新網(wǎng)工程）建設，并以此帶動供銷社改革發(fā)展。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下： 一、各項指標的完成情況 （一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況 建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經(jīng)過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，xx供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功 能。針對農(nóng)村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農(nóng)村電子商務發(fā)展步伐。 xx特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的xx特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示xx市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷