6衛(wèi)生局組織建設(shè)安排(專業(yè)版)
【正文】 我們必須以對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，科學(xué)合理的使用好人員編制。 突出重點、理順社康中心管理體制。年月日，新班子組建后召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次干部大會，班子許下承諾：一年打基礎(chǔ)，三年大變化，五年上臺階。落實社康中心業(yè)務(wù)用房和購房資金，回收由社會合作承辦的社康中心。檢驗編制使用標(biāo)準(zhǔn)。 （1）重新核定科室，規(guī)范科室名稱。 胡總書記指出：“深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，從解決群眾反映最強烈的突出問題入手。我們必須按照市政府的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生改革 突出公益性，堅持利民惠民。 突出人事制度改革，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。就是三個滿意：領(lǐng)導(dǎo)滿意，廣大醫(yī)務(wù)工作者滿意，用人單位滿意。推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，建立健全完善激勵機制，穩(wěn)定社區(qū)人才隊伍。在新的一年里，我們必須兌
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