6鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)工作報告(專業(yè)版)
【正文】 “開放互聯(lián)”是繼組織格局創(chuàng)新工作的延續(xù)，鎮(zhèn)團委繼續(xù)積極吸納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團委班子，通過增配農(nóng)委張宇、衛(wèi)生院王洪濤、信用社鄭景芳，打破了以往團組織“封閉割裂”、團干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。二是圍繞全鎮(zhèn)工作中心，開展扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，給予青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)以大力扶持。一、“大團委”建設(shè)的工作思路針對實體化“大團委”建設(shè)，我有這么幾點認(rèn)識。（二）從豐富團委工作內(nèi)容出發(fā)。新班子成立之后，鎮(zhèn)團委成員及時充電學(xué)習(xí)，進一步明確了鎮(zhèn)團委的定位。不斷擴大了團組織的覆蓋面，增加了團組織資源的擁有量，為開展各項活動提供了堅實的保障。通過組織開展各類主題鮮明，內(nèi)容新穎的各項團的活動，不斷增強團組織的影響力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)堅持基層組織建設(shè)的兩大原則：一是青年在哪里，團組織就建在哪里；二是社會怎樣使青年聚集，就用怎樣的方式建立團組織；同時，還要不拘泥于行政化格局建立團組織?，F(xiàn)在我有這樣幾點想法：（一）從服務(wù)青年的角度出發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)班子是工作的核心，由于黃河涯鎮(zhèn)人員流動性大的現(xiàn)實存在，現(xiàn)如今，有團委副書記一名——孫素娟；編外副書記三名——蔣愷、尹燕、陳曉科；委員一名——李云鵬，共計5人。新近人員對團的工作不夠了解，對實體化“大團委”建設(shè)工作了解程度不夠深入，還需要
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