【正文】 門(mén)前有 9 路車站、湖里 —火車站小巴站、四周有 32路車站； 競(jìng)爭(zhēng)：鳳新商場(chǎng)。 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 此資料來(lái)自 附：廈門(mén)至各地公路里程： 單位：公里 漳州： 73 泉州： 108 福州： 310 東山： 220 德化： 209 莆田： 196 云霄： 171 永春： 162 涵江： 211 漳浦： 129 惠安： 137 寧德： 428 華安： 151 石獅： 108 屏南： 516 龍海； 60 青陽(yáng)： 104 古田： 442 上杭： 314 安海： 87 福清： 259 龍巖： 212 南安： 105 安溪： 91 附表 閩客隆、倍順及部份 B 類商場(chǎng)價(jià)格抽樣表 閩客隆 倍順 萬(wàn)客福 明佳凈菜 友誼商場(chǎng) 利雅超市 康樂(lè)華聯(lián) 可口可樂(lè) 1250ML 4． 6 4． 6 4． 8 4． 8 光明特純奶 250ML 佳得樂(lè)飲料 500ML 3． 9 4． 0 康師縛烏龍茶 2． 8 3． 0 塞外矛臺(tái) 40 度 愛(ài)之味脆瓜 170G 天與地水 伊犁純奶 250ML 光明純奶 250ML 天與地水 寶萊牛奶 250ML 樂(lè)百氏純水 600ML 張?jiān)８呒?jí)干紅 張?jiān)８杉t 26． 0 27． 5 野力干紅 41． 6 固本酒 8． 2 王朝半甜干白 16． 0 19． 6 王朝半甜干紅 16． 0 19． 6 王朝金獎(jiǎng)白蘭地 10． 5 丹鳳高梁 7． 3 塞外矛臺(tái) 38 度 18． 0 17． 6 古井貢酒 500ML 21． 5 兒童適體健 1KG 113． 4 113． 0 蓮花味精 400G 6． 0 海堤一枝春 125G 3． 0 3． 0 3． 0 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 此資料來(lái)自 海堤鐵觀因 125G 3． 9 3． 9 3． 9 金鐵觀因 125G 5． 6 5． 7 5． 7 紅 飄 400ML 28． 3 29． 9 29． 8 29． 4 31． 8 29． 8 29． 8 潘婷 400ML 33． 8 高露潔超感白 150G 12． 0 12． 8 13． 4 11． 8 黑人牙高送杯 225G 13． 5 14． 3 14． 4 120G 11． 2 櫻雪 230ML 23． 0 伊卡路定型水 34． 0 36． 6 34． 0 34． 0 伊卡路二合一送一 36． 5 37． 0 強(qiáng)生香桃浴露 23． 3 25． 6 28 麗丹芬發(fā)水 460ML 39． 8 蓓麗發(fā)水 500ML 29． 8 雷達(dá)（殺蟑） 600G 19． 5 19． 6 拜高（殺爬蟲(chóng)） 600 21． 5 19． 6 樂(lè)而雅干網(wǎng)晚 20 18． 9 日 20 23． 0 六必治薄荷 143G 3． 3 水果 143G 4． 3 吉列旋轉(zhuǎn)刀架 15． 5 17． 9 附表 閩客隆各超市資料 名稱 所在位置 面積 周邊情況 簡(jiǎn)評(píng) 閩客?。ǘò玻? 中山路定安菜市場(chǎng)對(duì)面 528M 與中山路商業(yè)街相鄰； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是處于衰退中的一百、華聯(lián)和小日化專賣店如弘業(yè)、新興、恒佳達(dá)； 處于舊居民區(qū)中，傍晚開(kāi)始有夜市影響進(jìn)出； A 廈門(mén)中心商業(yè)區(qū)，有很 大輻身力 閩客?。◤B港） 博物館對(duì)面， 海洋石油公司樓下。 這表明倍順的市場(chǎng)定位很明確，就是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)食品超市的形象。店面一般選擇有大面積賣場(chǎng)的舊建筑物，以便節(jié)約成本。它們唯一的優(yōu)勢(shì)在于搶先占據(jù)區(qū)域的有利位置；缺點(diǎn)是成本高、管理落后、商品了無(wú)特色，從而在與 A 類店的競(jìng)爭(zhēng)中落于下風(fēng)，容易倒閉。至 6 月 22 日，第一階段的工作已經(jīng)大體完成了。 在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。 c、 經(jīng)營(yíng)理念： 漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。人均收入約 600— 700 元 /月，人均消費(fèi)支出約 480 元 /月。 商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。 如何抓住這一機(jī)會(huì) ?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn) 超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。 中國(guó)超市發(fā)展迅速。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。 在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開(kāi)與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位； 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想 （ 1）、廈門(mén)市 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 此資料來(lái)自 a、市場(chǎng)情況： 總?cè)丝?130 余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約 60 萬(wàn)。 現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。分店面積一般在 10— 20 平方。 （ 3）、泉州市 泉州市總?cè)丝诩s 650 萬(wàn)，另有外來(lái)人口約 100 萬(wàn)。 企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想。后兩家店的選址顯示，只要它看中一個(gè)地點(diǎn)，就會(huì)毫不猶豫的進(jìn)入閩客隆的第一商圈，進(jìn)行直接的競(jìng)爭(zhēng)。 這種比例是否合理？如何選擇合適的商品配比？需要我們認(rèn)真加以考慮。 為什么選擇這一分店規(guī)模？會(huì)不會(huì)過(guò)多限制商品品種的豐富度？值得我們思考。 在市調(diào)過(guò)程中，我感到我們經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵在于新開(kāi)發(fā)的小區(qū)。 C 處在二樓 閩客?。ㄆ帜希? 前浦小區(qū)龍山橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)面 260M 浦南小區(qū)中心位置、面對(duì)菜市場(chǎng)； 附近有 10 余個(gè) C 類小店； 38 路公車車店附近； B 處于區(qū)域中心商業(yè)區(qū)附近； 閩客隆（松柏） 蓮岳路僑岳里鄰街店面 1000M左右 位于僑岳里、松柏湖花園，潛在顧客總量較多； 松柏小區(qū)中兩個(gè) B 類、20 余個(gè) C 類小店，說(shuō)明閩客隆對(duì)小區(qū)內(nèi)影響不太大； 1 31 路車經(jīng)過(guò)； 存在我們發(fā)展的空間。 B 處于交通樞紐一帶，無(wú)重大競(jìng)爭(zhēng) 倍順（彩虹） 呂嶺路彩虹花園內(nèi) 115M 彩虹花園內(nèi)； 步行街東邊； 競(jìng)爭(zhēng)：兩家超市。 A 居民區(qū)中，門(mén)前有車站，無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng) 閩客隆 （后濱）