工程項目成本管理課程-資料下載頁

【摘要】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責任由合同確定，不同的合同種類，有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同，則他們沒有成本控制的興趣，甚至有時為了增加自己的盈利，千方百計地擴大成本開支；如果訂立的是固定總價合同，則他們必須嚴格控制成本開支。（一）工程參加者對成本管

2025-03-09 22:21

淺談工程項目施工成本管理-資料下載頁

【摘要】論文摘要工程項目的根本目的是盈利，盈利的重要方法是做好成本管理。目前，工程項目成本管理存在的主要問題是組織設計不當、缺乏完善的管理機制等。建立完善的成本管理體系，做好設計階段、施工階段的成本管理，加強材料管理，實施全過程成本管控，是實現(xiàn)項目成本管理的有效措施。關鍵詞：工程管理，成本管理，組織設計，材料管理，過程管控。目錄一、

2025-06-17 19:03

工程項目成本管理與控制-資料下載頁

【摘要】工程項目成本管理一、項目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要；2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產出；3、降低成本是企業(yè)在市場競爭的需要；4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質待遇的需要。二、影響項目管理中成本的三因素1、施工技術。技術系統(tǒng)是三個因素的核心。施工活動的關鍵是技術性活動，因此，確定科學、合理的施工方案與施

2025-06-16 08:16

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理，統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為，提高項目成本管理水平，特制定本辦法。第二條成本管理原則：統(tǒng)一制度、分級負責，標價分離、過程控制，目標分解、節(jié)點考核，三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目，各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責第四條局本部　　負責制定局本部項目成本

2025-08-05 05:49

建設工程項目成本管理教材-資料下載頁

【摘要】項目6建設工程項目成本管理(一)施工項目成本的概念：某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用總和注：不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值（如稅金和計劃利潤），也不應包括不構成施工項目價值的一切非生產支出(二)施工項目成本的構成工程項目總投資建設投資流動資產投資流動資金

2025-02-17 23:46

工程項目成本管理培訓課件-資料下載頁

【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃

2025-03-09 22:21

工程項目管理成本及質量方案研究(留存版)

工程項目管理成本及質量方案研究-文庫吧

工程項目管理成本及質量方案研究-wenkub

工程項目管理成本及質量方案研究(已修改)