【正文】 （五）重視人才培養(yǎng)，提高文化旅游隊(duì)伍整體素質(zhì) 第 8 頁 共 9 頁 加強(qiáng)文化旅游經(jīng)營人才、企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就懂文化、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。開通七彩丹霞至大沙河景區(qū)旅游快速通道，建設(shè)丹霞旅游小鎮(zhèn)，以七彩丹霞、大沙 第 6 頁 共 9 頁 河景區(qū)、黑河濕地為支撐，精心培育丹霞奇觀、綠洲風(fēng)貌、生態(tài)景觀、紅色圣地為主的精品旅游線，完善 xx 縣城游客集散中心服務(wù)功能，開發(fā)雙泉湖休閑旅游度假基地，完善旅游服務(wù)要素市場，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，培育臨澤新的經(jīng)濟(jì)增長極。文化企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營呈現(xiàn)“ 小、散、亂 ” 的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想；文化產(chǎn)業(yè)在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)方面還沒有大的項(xiàng)目和資金支撐 ，發(fā)展只停留在“ 小打小鬧 ” 上。推動文化旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，已成為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然要求。 二、文化 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 。要放寬旅游市場準(zhǔn)入，按照所有權(quán)、 管理權(quán)、經(jīng)營權(quán) “ 三權(quán)分離 ” 和 “ 誰投資，誰開發(fā)，誰受益 ” 的原則，采取旅游資源入股、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包等多種經(jīng)營方式，構(gòu)建多元化旅游開發(fā)投入機(jī)制，加大各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對旅游企業(yè)和旅游項(xiàng)目的擔(dān)保力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)國家、集體、個(gè)人、外商等多種經(jīng)濟(jì)成份投資開發(fā)旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)配套設(shè)施和經(jīng)營性旅游項(xiàng)目。精心設(shè)計(jì)制作一本《臨澤風(fēng)光》畫冊、一張《臨澤自駕游地圖》和一張《臨澤旅游指南》明白卡，參加國內(nèi) “ 旅交會 ” 、經(jīng)貿(mào)洽談會等宣傳推介活動， 努力拓展對外宣傳空間；堅(jiān)持每23 年承辦一次高規(guī)格、有一定影響力的旅游文化節(jié)會或重大活動，提升臨澤整體形象，擴(kuò)大對外知名度。鼓勵(lì)社會人才投身文化旅游建設(shè)，深化職稱評審改革，實(shí)現(xiàn)非公有制文化旅游企業(yè)人員在評定職稱、參與培訓(xùn)、申報(bào)項(xiàng)目、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面同等對待。 丹霞 ”宜居宜游宣傳文化工程，積極組織開展新聞采訪交流、文藝創(chuàng)作采風(fēng)等多種形式的文化交流傳播活動，促進(jìn) “ 中國棗鄉(xiāng) ” 文化品牌形 象的傳播，使旅游者充分體驗(yàn)和感受臨澤所具有的深厚的文化底蘊(yùn)和鮮亮的文化形象，充分體驗(yàn)多彩的民俗風(fēng)情，充分感受人與自然和諧共生、康體養(yǎng)生和驚險(xiǎn)快樂之美。文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)育不健全，以個(gè)體經(jīng)營居多，傳統(tǒng)項(xiàng)目比重大，上檔次的綜合性經(jīng)營場所少，經(jīng)營管理水平不高。 七彩丹霞 魅力臨澤 ” 旅游文化藝術(shù)節(jié)，組織開展了“ 紅旗