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20xx年酒店銷售工作計劃(專業(yè)版)

2025-09-26 13:09上一頁面

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【正文】   做好市場調(diào)查及促銷活動策劃?! ×硪环矫姘押脴I(yè)務(wù)關(guān),將酒店客戶維護(hù)好穩(wěn)定現(xiàn)有客源,積極開拓新市場,將業(yè)務(wù)做大做強。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略?! ∑浯挝覀儗⒎e分兌房的面延伸到棋類牌類,使得長期在棋類牌類消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠?! 〉诙?、營銷方面:  ,增加餐廳在本區(qū)的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度?! ?3)衛(wèi)生管理:  1》店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。  (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位?! 【频赇N售工作計劃  光陰似劍,在過去的一年里,在全體同事的共同努力下。晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。  “革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進(jìn),通過堅持不懈地努力,在未來的XX年,一定能在工作中取得更好的成績?! 【频赇N售工作計劃  一、 營銷部主要完成工作   會議接待方面  營銷部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標(biāo),為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。四月份開始酒店陸續(xù)開始與xx旅、xx國旅、xx國旅合作。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。細(xì)分市場,將商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、企事業(yè)單位會議、旅行社團(tuán)隊和散客、長住戶等市場份額細(xì)分。  隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、調(diào)研同行價格等發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議?! ?,分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題?! ?5)每月主持一次員工大會。自XX年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店,努力工作,揚長避短,現(xiàn)工作總結(jié)如下:  一、成本管理:  (1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗?! r光如梭,過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,展望XX,新的一年,新的起點,新的開始,我會再接再勵,積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面?! ?4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符?! 。⒔M織員工參與各項培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。  B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器  C、的培訓(xùn)會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行   客戶的開發(fā)與維護(hù)  A、 客戶開發(fā):20xx年
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