6小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了思想?yún)R報(bào)事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)的良好局面。 第 2 頁 共 8 頁 完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。 組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。 三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。 三是學(xué)校特色不明顯。 六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。結(jié)合新教育每月一事活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成教師抓不住學(xué)生的情況。免費(fèi)范文為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。組織召開了各層面家長會。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了過一種幸福完整的教育生活為學(xué)校辦學(xué)理念，以成人、成才、成功為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以大氣、雅氣、靈氣為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以溫馨、快樂、特色為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。一學(xué)期以來 ，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度 18 項(xiàng)，完善和修訂制度 46 項(xiàng)。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、 市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺播出。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1