7質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 存在的問題 通過 1 年多的體系運(yùn)行，我們也發(fā)現(xiàn)我們公司在過程目標(biāo)的制定和有效控制存在一定的不足， 2024 年的公司級(jí)數(shù)據(jù)的指標(biāo)還有不適應(yīng)的地方。各部門以 “ 程序文件 ” 為主要內(nèi)容組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使各部門的質(zhì)量管理工作順利地按體系要求進(jìn)行實(shí)施。我公司在 2024 年 10 月 911 日進(jìn)行了第一次內(nèi)部評審工作。 （ 2）各部門繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊和程序文件，使質(zhì)量管理體系能夠更加充分、有效、完善地運(yùn)行。各部門對不符合項(xiàng)都采取了相應(yīng)的糾正措施，通過這次內(nèi)審，使整改體系運(yùn)轉(zhuǎn)取得了較好的效果。 第 1 頁 共 4 頁 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 XX 市慧冠機(jī)電有限公司 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告
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